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;使精益活動逐步變成職工的行為習(xí)慣和文化自覺，融入企業(yè)血液，形成精益基因。“精益”作為酒泉煙草“甘泉之道”企業(yè)文化的五個(gè)核心理念之一，更要
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的經(jīng)濟(jì)消音。作為商業(yè)企業(yè)也要在精益管理上下苦功夫，以“優(yōu)服務(wù)、提效率、降成本、增效益”為目標(biāo)，深刻把握精益管理的核心理念，以消除浪費(fèi)和提高效益為重
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;我們現(xiàn)在還需要以基層服務(wù)為指導(dǎo)構(gòu)建和提煉出上層的核心理念和核心文化。從實(shí)踐到理論，再到理論化的實(shí)踐，服務(wù)體系擁有核心的理念和文化會更加完整、更加具有生命力。目前，
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。也正是這款卷煙的誕生，讓“黃金葉”品牌再次火了一把。
“黃金葉（愛尚）”秉承了河南中煙的“操守烤煙正道，回歸做煙本質(zhì)”的核心理念，
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不強(qiáng)的特點(diǎn)，如何做好他們的入職培訓(xùn)工作、傳遞企業(yè)價(jià)值觀和核心理念、塑造其行為規(guī)范和工作態(tài)度，對于接下來融入新的集體，和老員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)以老帶
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，編印企業(yè)文化故事集，實(shí)現(xiàn)理念傳播的典型化、故事化、形象化。
豐富載體，營造文化氛圍。氛圍的潛移默化能夠有效促使理念入心入腦。積極開展以企業(yè)核心理念為主
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，而這也是金圣品牌文化中“功到自然成”的核心理念。
1、要及時(shí)關(guān)注客戶購進(jìn)該品牌的動銷情況，了解消費(fèi)者的意見，對未
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強(qiáng)盛，核心理念是為眾多統(tǒng)治階級所沿襲，其高度統(tǒng)一的中央集權(quán)制，郡縣制度，至今依然在發(fā)揮效應(yīng)。商鞅提出的“當(dāng)時(shí)而立法，因事而制禮”，
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“黃金葉（愛尚）”秉承了河南中煙的“操守烤煙正道，回歸做煙本質(zhì)”的核心理念，具有雙低、時(shí)尚、個(gè)性的產(chǎn)品特征。在產(chǎn)品口味上，“黃金
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;進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)”的核心理念，以“圍繞中心，服務(wù)大局，參與政務(wù)，協(xié)調(diào)事務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)
