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總體要求,把全面做深、做細、做實經(jīng)濟運行管理機制作為提高治理效能、提升現(xiàn)代化治理能力的重要抓手,進一步提高政治站位,加強系統(tǒng)思考,深入謀劃實現(xiàn)路徑
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,依法依規(guī)履行監(jiān)管職責(zé),全面落實“打要打出能力、管要管出水平”的“打管并舉”要求,不斷提高專賣治理能力和治理效能,積極踐行保護未成年人
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,堅持紀法融合,擦亮法治品牌,推進普法與依法治理能力不斷提升,為南昌煙草高質(zhì)量發(fā)展提供有力法治力量。守護成長 “未”愛而行臨近深秋,鐵路
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電、少打一張紙、節(jié)約一滴水等,杜絕奢侈浪費,提高綠色治理能力,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè);倡導(dǎo)綠色環(huán)保的生活方式,提倡“共享單車”“光盤行動
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“1+N”網(wǎng)信制度體系,充分筑牢制度基礎(chǔ)。對數(shù)據(jù)資源的治理能力是激發(fā)數(shù)據(jù)潛能的關(guān)鍵,也是網(wǎng)信治理新格局的版圖上不可或缺的一環(huán)。湖南省煙草專賣局(公司
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,也最立竿見影的應(yīng)用和作用,當(dāng)然是對于真煙非法流通的追溯和抑制。長遠來看,是是完善煙草專賣專營體制、構(gòu)建適度競爭新機制的技術(shù)和平臺,是完善治理體系、提升治理
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違法行為,開展校園安全教育,強化禁煙科普宣傳,建立健全長效監(jiān)管機制,構(gòu)建社會、家庭、校園三位一體防護模式,提升電子煙治理能力
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破解難題??茖W(xué)推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化。在現(xiàn)行治理體系下,并未規(guī)定不允許煙草商業(yè)內(nèi)部跨區(qū)送貨,同時跨區(qū)送貨可以視同為“送貨業(yè)務(wù)外包”模式,將送貨業(yè)務(wù)外包給對方公司
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;扎實推動煙草專賣治理體系和治理能力現(xiàn)代化,持續(xù)打造規(guī)范健康的市場環(huán)境,解決了許多長期想解決而沒有解決的難題,辦成了許多過去想辦成而沒有辦成的大事:
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、數(shù)據(jù)價值創(chuàng)造、治理能力提升等方面繼續(xù)擔(dān)當(dāng)作為,持續(xù)為推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻遼煙智慧?!睂O勇滿懷信心地說。