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）推廣的一站式煙農(nóng)服務(wù)平臺 “香葉智農(nóng)”微信小程序和煙葉生產(chǎn)動態(tài)管理平臺手機(jī)App是“一部手機(jī)種好煙”數(shù)字化建設(shè)體系的重要模塊，旨在通過信息化手段實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程、管理
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流程管理。《管理辦法》要求，從事電子煙零售業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)依法向煙草專賣行政主管部門申請領(lǐng)取煙草專賣零售許可證或者變更許可范圍。普通中小學(xué)、特殊教育學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校、專門學(xué)校
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滲透到企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)，通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)短板、改善流程、管理糾偏、考核績效，進(jìn)一步提升企業(yè)治理能力和效率。
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、流程管理問題化、問題管理精益化”為主線，建立健全基層煙站管理標(biāo)準(zhǔn)體系，抓好標(biāo)準(zhǔn)宣貫，加強示范帶動、組織落實和指導(dǎo)監(jiān)督，扎實推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)工作
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升”活動為契機(jī)，每周開展一次安全培訓(xùn)宣貫，確保送貨駕駛員熟悉掌握新能源汽車安全操作規(guī)程。植入流程管理理念。建立《新能源送貨車使用管理規(guī)范》《新能源送貨車安全檢查SOP
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關(guān)，適時應(yīng)勢，正確研判市場形勢，做到精準(zhǔn)預(yù)約和快調(diào)快檢；嚴(yán)把煙葉入庫關(guān)，狠抓流程管理，壓實檢驗員責(zé)任，抓住
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、質(zhì)量控制以及流程管理更加順暢和高效。中國在育苗、物流和倉儲等領(lǐng)域，也一直在使用“黑科技”，這種技術(shù)進(jìn)步改變了大多數(shù)人都不了解的世界。所有這些都意味著，盡管
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外流,確保產(chǎn)值產(chǎn)量質(zhì)量圓滿完成。二是秩序必須保證。堅持高純低限起步,加強收購流程管理,確保收購平穩(wěn)有序進(jìn)行。三是組織紀(jì)律必須嚴(yán)密。強化廉政紀(jì)律教育,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為從嚴(yán)查處或問責(zé)。同時,希望各級各部門
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戰(zhàn)略，持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化縣級局（分公司）、煙葉站點建設(shè)，持續(xù)用文化規(guī)范行為，用行為引領(lǐng)發(fā)展，優(yōu)化崗位設(shè)置、職責(zé)分工、流程
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，以規(guī)范流程管理和過程管控為保障，以嚴(yán)格考核為手段，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動作為，積極謀劃，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，
