為您找到相關(guān)結(jié)果 2427 篇
-
管理能力水平。推進(jìn)高效能治理走精走強(qiáng)；五是瞄準(zhǔn)干部隊(duì)伍管理、人力資源盤(pán)活、考核機(jī)制發(fā)揮、員工素質(zhì)提升四個(gè)深化。推進(jìn)高素質(zhì)隊(duì)伍走活走高。
-
，形成“聚”的能量。要在營(yíng)銷戰(zhàn)線形成“聚合”效應(yīng)，提升管理能力和服務(wù)水平；要在專賣管理戰(zhàn)線積極探索管理和服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新，筑牢天津市打擊卷煙走私的海上
-
、店鋪環(huán)境中，提升店鋪管理能力。突出“智慧”，構(gòu)建 “數(shù)字化”鄉(xiāng)村門(mén)店。推廣卷煙零售終端信息管理系統(tǒng)、刷臉支付等應(yīng)用，擴(kuò)大“互聯(lián)網(wǎng)+直播”帶動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品
-
;提高班組執(zhí)行力，強(qiáng)化班組“強(qiáng)基石、蓄水池”作用。評(píng)價(jià)首先由各班組長(zhǎng)講述分享個(gè)人近一年工作業(yè)績(jī)開(kāi)始，隨后各班組長(zhǎng)所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人、支部書(shū)記、班組員工根據(jù)班組長(zhǎng)管理能力、業(yè)務(wù)及
-
過(guò)程中，相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)演示了滅火器使用、組織了安全風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)排查，使班組全員進(jìn)一步提升了安全管理能力。
-
職業(yè)煙農(nóng)培育有機(jī)融合，將職業(yè)煙農(nóng)細(xì)分為種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、種植型合作社和農(nóng)業(yè)公司三種類型，按流程規(guī)范認(rèn)定程序。培訓(xùn)內(nèi)容以提升綜合素質(zhì)、生產(chǎn)技能和經(jīng)營(yíng)管理能力為重
-
，充分發(fā)揮班組成員間團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的效能，提高市場(chǎng)管理能力。? 二是公司班子領(lǐng)導(dǎo)組織班組長(zhǎng)面談，及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助，對(duì)班組成員存在的問(wèn)題
-
干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)，提升安全管理能力和水平，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，為推進(jìn)全市系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展
-
全體員工要進(jìn)一步加強(qiáng)安全技能和崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提升安全素養(yǎng)和安全管理能力。二是要嚴(yán)格管理，以制度管人、按標(biāo)準(zhǔn)做事，強(qiáng)化對(duì)部門(mén)和個(gè)人的考核
-
的終端我維護(hù)”“我的客戶我輔導(dǎo)”兩項(xiàng)活動(dòng)，全方位提升客戶店鋪管理能力和經(jīng)營(yíng)能力；線上聚焦新零售背景下客戶最關(guān)心和亟待解決的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，每月推送“經(jīng)營(yíng)小課堂
