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信息報(bào)道工作重點(diǎn)，確保宣傳信息報(bào)道工作上水平。
五是加大考核力度；要求各部門制定部門宣傳信息調(diào)研工作考核方案，將新聞投稿數(shù)落實(shí)到人、考核到人，切實(shí)
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積極調(diào)度、強(qiáng)化考核，針對各縣（市）具體情況，提出工作要求，出臺考核方案。
三是強(qiáng)調(diào)水源工作建設(shè)進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加快
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、制定方案，明目標(biāo)。會(huì)議制訂出臺了2014年度的卷煙銷售、品牌培育、物流對標(biāo)等各項(xiàng)工作考核方案，進(jìn)一步明確了全年的工作方向與奮斗目標(biāo)。
四、夯實(shí)基礎(chǔ)，增效益
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縣局的各項(xiàng)具體工作情況進(jìn)行了通報(bào)，并對接下來的工作進(jìn)行了部署：
一是卷煙營銷。通報(bào)了營銷目標(biāo)考核方案，對銷售形勢進(jìn)行分析，針對嚴(yán)峻的形勢
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考核到位。由縣局間苗補(bǔ)苗工作考核小組按照考核方案對間苗補(bǔ)苗質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施等進(jìn)行考核評分，并做好記錄。檢查考核結(jié)果與績效工資掛鉤。責(zé)任追究到位。因工作失誤或責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致煙苗數(shù)量不足而外出購苗
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，精心組織，成立了以局長為第一責(zé)任人的行政執(zhí)法情況專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確成員職責(zé)分工及直接責(zé)任人，制定了考核方案。檢查小組主要通過每月案卷自查
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，河南中煙與進(jìn)修學(xué)院精心設(shè)計(jì)課程體系和嚴(yán)格的考核方案，進(jìn)修學(xué)院在師資、教材、實(shí)驗(yàn)儀器等方面也作了細(xì)致的安排。
進(jìn)修學(xué)院機(jī)電大師工作室全體老師、河南中煙12名學(xué)員參加了開班
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一個(gè)臺階；
二是挖掘潛能，精益求精。要求各部門圍繞工作目標(biāo)制定考核方案，營銷工作找準(zhǔn)增長點(diǎn)，培育好金圣品牌，實(shí)現(xiàn)量與質(zhì)共同提升
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;三是抓好考核，按照考核方案對間補(bǔ)苗質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施好考核評分，并做好記錄，作為育苗管理方績效發(fā)放的依據(jù)。
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和考核方案，為煙葉工作順利開展提供有力保障。二是增強(qiáng)溝通協(xié)作。充分整合各方資源，組建由煙草、煙辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員組成的生產(chǎn)管理和技術(shù)隊(duì)伍，共同推進(jìn)煙葉生產(chǎn)工作增量、提
