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能力的基礎(chǔ)上，濟(jì)南卷煙廠雪茄煙車間鼓勵(lì)有能力的員工自主學(xué)習(xí)進(jìn)階數(shù)字化技術(shù)，在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、云計(jì)算與大數(shù)據(jù)應(yīng)用等領(lǐng)域持續(xù)拓展數(shù)字化技能“蓄水池”。據(jù)了解
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相關(guān)方案，建設(shè)中水回用改造項(xiàng)目。該公司在廠區(qū)污水處理站的蓄水池附近安裝水泵，科學(xué)鋪設(shè)多條管線，進(jìn)行通水壓力測試。所有生產(chǎn)生活用水匯聚到污水處理站，
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，明立堂還協(xié)調(diào)多方力量，修建了4座蓄水池、8萬多米地下管網(wǎng)，讓2000多畝旱地變成了水澆地，數(shù)百畝果樹喝上了“解渴水”。僅殷家莊村種植的500多畝
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”等專題培訓(xùn)，為卷包車間源源不斷的注入技能人才的蓄水池。近五年來，卷包車間共派遣70余人到貴航技校培訓(xùn)，已輸送機(jī)械類、電氣類維修人員16人。創(chuàng)造出機(jī)會(huì)
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;推動(dòng)干部隊(duì)伍“四化”進(jìn)程和領(lǐng)導(dǎo)力提升，同時(shí)常態(tài)盤點(diǎn)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、加快培養(yǎng)使用年輕干部，建立正科級(jí)干部、副科級(jí)干部、優(yōu)秀年輕員工三大“蓄水池”，繪制科級(jí)干部晉升
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的蓄水池，但在實(shí)際操作中，很多時(shí)候被當(dāng)作了橡皮泥，多少有些隨意拿捏的狀態(tài)，現(xiàn)在不能也不應(yīng)該繼續(xù)這樣，不能再繼續(xù)重復(fù)「水多了加面
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，帶領(lǐng)雙龍橋村從原來的省級(jí)貧困村變成了如今的小康村，通過尋找水源，修建
蓄水池、運(yùn)水管道，當(dāng)?shù)丶竟?jié)性缺水的情況得到了極大改善?！拔覀冋诎l(fā)展當(dāng)?shù)夭栌?/div>
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價(jià)值。”駐村隊(duì)員劉明這樣說?！斑€有很多事情要做，溪尾缺水，要協(xié)助隊(duì)長跑項(xiàng)目、爭資金，改造村里的舊飲水管網(wǎng)，修一個(gè)新蓄水池，搞好了將惠及
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;呈現(xiàn)出明顯的增量趨緊、空間有限，之前連續(xù)銷小于消所建立起來的蓄水池不斷被騰空?？紤]到快速的人口老齡化，現(xiàn)有消費(fèi)群體將會(huì)進(jìn)一步萎縮，年輕人注意力分散、興趣度不高
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仗”。組建抗旱隊(duì)伍，指導(dǎo)防旱保苗，以縣局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子、全體干部職工、合作社、煙技員為先導(dǎo)，廣泛動(dòng)員煙農(nóng)在交通便利的煙地緊急挖制小型蓄水池，
