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等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得了突破性進展,“走出去”戰(zhàn)略實現(xiàn)了從“一般貿(mào)易、許可生產(chǎn)”向“境外實體運作”的轉(zhuǎn)變。2011年以來,云南中煙啟動和推進了一批境外生產(chǎn)項目,新增
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,提出整改意見。
三是積極“走出去”。走訪市效能辦,部分市直單位、卷煙經(jīng)營戶和煙農(nóng),面對面地聽取社會各界人士對煙草部門開展作風紀律整頓的工作意見和建議
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,與相關(guān)部門密切配合,采取走出去、請進來等多種形式,堅持與學習黨的十七大精神和深入學習實踐科學發(fā)展觀相結(jié)合,認真開展《憲法》及煙草專賣法律法等知識培訓
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,通過邀請專家授課、走出去取經(jīng)等形式,多層次、全方位地開展業(yè)務(wù)知識學習培訓活動,著力提高全員拒腐防變能力和工作人員業(yè)務(wù)技能,提高反腐倡廉建設(shè)的科學化
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“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,取得了集團卷煙國際化發(fā)展的新突破。全年集團卷煙境外銷售累計17.21萬箱,位于行業(yè)領(lǐng)先地位,其中一般貿(mào)易出口12.06萬箱,
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與管理環(huán)節(jié)中,形成全員、全流程對標工作機制,并延伸新增對標指標,豐富對標指標體系。
三是標桿管理,不斷學習。采取“走出去、請進來”的方法
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和拓展“請進來、走出去”的學習方法,以參觀式、開放式、互動式、反思式等形式,為干部職工提供思想交流、碰撞、融合的平臺,增強學習的靈活性。
三是學習載體多樣化
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。堅持集中學習與個人自學相結(jié)合,走出去與請進來相結(jié)合,向書本學,交流學習體會等多種方式加強學習,真正把學與思、知與行結(jié)合起來,做到
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內(nèi)外兼修。堅持以創(chuàng)新為原動力,通過走出去觀摩學習外智內(nèi)化和集中智慧自我創(chuàng)新的辦法,把認真學習借鑒經(jīng)驗與總結(jié)探索經(jīng)驗相結(jié)合,優(yōu)化流程,優(yōu)化管理
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走出去,主動聯(lián)系婚喪喜事的客戶,成功一次,就是一筆大買賣!
第五,多寫稿。多寫一些關(guān)于煙草方面的文章,被有關(guān)報刊采用