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成本,提高效益,有效促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的健康發(fā)展。
4.綜合服務(wù)中心。這是與其它煙葉專(zhuān)業(yè)合作社不同的服務(wù)機(jī)構(gòu)。它的主要責(zé)任就是加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)維修服務(wù)。寧鄉(xiāng)現(xiàn)有現(xiàn)代化的育苗工場(chǎng)50座
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的觀念。每抓一項(xiàng)活動(dòng),都要認(rèn)真算好成本賬,精心策劃,周密組織,勤儉辦事,實(shí)打?qū)嵉匕鸦顒?dòng)做精致,力求低成本、高效益、廣覆蓋
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召開(kāi)為契機(jī),著力打造“五統(tǒng)一”的管理模式
一是繼續(xù)深入推進(jìn)煙葉生產(chǎn)一體化管理。對(duì)威寧、赫章煙葉整合管理,建立高原煙海管理區(qū),對(duì)整合資源、提高效益的做法
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;也可以治感冒牙疼小病甚至用于抗癌、抗艾滋病、胰島素等藥劑的提取。的確如煙民們所說(shuō),據(jù)科學(xué)研究煙草有一定的藥用效應(yīng)。當(dāng)然,煙草作為重要的高效益經(jīng)濟(jì)作物,其制品又是高
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先機(jī),提高效益,最終獲利?!边@是讓眾多客戶(hù)始終關(guān)注的話(huà)題。在這種情況下,可以把握“四個(gè)動(dòng)態(tài)”,從庫(kù)存、購(gòu)貨、出樣、消費(fèi)四個(gè)方面說(shuō)起,
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,服務(wù)才算合格
“要站在客戶(hù)角度來(lái)思考,開(kāi)展服務(wù)的目的就是幫助客戶(hù)提高效益,增加收益?!边@是永川區(qū)煙草分公司客戶(hù)經(jīng)理常說(shuō)的話(huà)。他們這樣說(shuō),更這樣做
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些單位和部門(mén)卻仍然存在不規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)這樣或那樣的問(wèn)題和行為。
一是為了政績(jī)。一味地追求高指標(biāo)、高利潤(rùn)、高效益,不顧上級(jí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)地三令五申,企圖把別人遠(yuǎn)遠(yuǎn)地丟在
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年年初。通過(guò)土地資源流轉(zhuǎn)、入股、托管經(jīng)營(yíng)等,合作社實(shí)行規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、高效益的統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了抱團(tuán)闖市場(chǎng)、聚力抗風(fēng)險(xiǎn)。
??? 煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社首先是“變大變強(qiáng)的煙農(nóng)
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肥料、農(nóng)藥等煙用物資精準(zhǔn)投放。
2.4提高效益,經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化。經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化就是要推行煙葉種植規(guī)模化、經(jīng)營(yíng)集約化、管理信息化,提升煙葉規(guī)?;a(chǎn)水平和特色煙葉質(zhì)量
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,通過(guò)品牌合作不斷提高來(lái)牌加工的響應(yīng)能力和同質(zhì)化加工水平,降低成本,提
高效益?!?/div>