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，如身為企業(yè)高管的文化內(nèi)訓(xùn)師，可以講授戰(zhàn)略發(fā)展方面的內(nèi)容；身為中層管理人員的文化內(nèi)訓(xùn)師，負(fù)責(zé)講授執(zhí)行力方面的內(nèi)容；身為基層員工的文化內(nèi)
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的雜貨店變得越來越少了，幾乎全是大商場和大超市。就連李寧公司都快辦不下去了，2010年底，李寧公司以改革為名關(guān)閉500—600家店鋪。雖然公司高管說是為了提高
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;是由高管會決定的，而不是由個人決定的。
別把限量營銷的戰(zhàn)術(shù)當(dāng)戰(zhàn)略
給平淡的生活加點鹽，這似乎是限量營銷的恰當(dāng)比喻，對于企業(yè)而言，通過
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，這個行業(yè)就發(fā)生了很大變化。老大PPG陷入資金鏈斷裂、拖欠巨額廣告費的丑聞中，多名高管離職……然后，就不停傳來類似網(wǎng)站關(guān)閉的消息。
“當(dāng)時曝出那么多壞消息
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，業(yè)內(nèi)一般認(rèn)為，蘇寧易購在上線第一年，其地位相當(dāng)于蘇寧電器總部下的一個部門，而不是獨立的公司，但2011年初，蘇寧高管也開始
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服務(wù)”邁出的第一步，這種配送模式的創(chuàng)新將降低物流公司的運營成本，提高配送效率。
針對城鄉(xiāng)藥品物流配送和零售網(wǎng)絡(luò)問題，昨日，有電商企業(yè)高管認(rèn)為
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的老牌企業(yè)在這方面也不能落后，并且企業(yè)在這一領(lǐng)域的發(fā)展過程中還有很大的提升空間。
某大型超市的高管表示，“在消費者收入差距拉大后，其消費差距也在同時拉大
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事務(wù)所共同針對國內(nèi)68家零售業(yè)上市公司和74位零售業(yè)高管進(jìn)行問卷調(diào)查。調(diào)查顯示，盡管2010年零售企業(yè)收入同比增長率達(dá)到20.0%，但是受到通貨膨脹等因素影響，
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;既是消費者又是傳播者）特性和協(xié)同特性。企業(yè)的品牌傳播也已經(jīng)越來越像開源軟件，由消費者決定并滿足消費者的需求。品牌已經(jīng)不再由那些關(guān)在辦公室里的企業(yè)高管或咨詢專家所決定
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全面收購的想法，估計潤泰方面都要好好考慮，在臺灣高管眼中，大潤發(fā)已經(jīng)成為潤泰的一只金母雞?！鄙鲜龃鬂櫚l(fā)內(nèi)部人士稱。
來自連鎖協(xié)會報告稱，
