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，樹立穩(wěn)銷量和提結(jié)構(gòu)“兩個(gè)信心”，保持定力毅力；堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、主動(dòng)作為，圍繞“目標(biāo)測(cè)算要做精、動(dòng)員工作要做實(shí)、配套工作要做細(xì)”，做好
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、保持安全防范的力度不減，確保物流公司全年安全無(wú)事故。
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三是注重經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提高客戶盈利水平?？蛻艚?jīng)理根據(jù)客戶的商圈位置、資金狀況、經(jīng)營(yíng)能力，保持合理庫(kù)存引導(dǎo)客戶積極訂購(gòu)省產(chǎn)煙。
四是注重考核指標(biāo)權(quán)重分配，發(fā)揮考核
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。黨委書記姜志強(qiáng)出席會(huì)議并講話。
姜志強(qiáng)對(duì)下一階段工作提出三點(diǎn)希望：一是進(jìn)一步完善規(guī)劃稿內(nèi)容，增強(qiáng)規(guī)劃的科學(xué)性與適用性；二是規(guī)劃制訂部門要保持與相關(guān)部門的溝通
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;2016年全省系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體將保持穩(wěn)中有進(jìn)態(tài)勢(shì)，但面臨的困難和壓力依然巨大，要結(jié)合2015年各項(xiàng)目標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況，對(duì)2016年主控指標(biāo)做出預(yù)安排，
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用工規(guī)章制度等。
培訓(xùn)要求新進(jìn)員工，一要克服暫時(shí)的困難，調(diào)整好自己的心態(tài)，盡快完成從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變；二要時(shí)刻保持好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，提升素養(yǎng)
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出詳細(xì)的保養(yǎng)維修計(jì)劃。
二是對(duì)車輛置“新裝”。為所有車輛配備防滑鏈、鐵鍬、洋鎬、滅火器、繩子等安全器材，用于突發(fā)應(yīng)急事件。
三是保持良好駕駛習(xí)慣。車輛行駛前先啟動(dòng)預(yù)熱
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，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范自身行為，守住“紀(jì)律”底線，帶頭踐行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)范要求，把學(xué)習(xí)貫徹與具體工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，保持
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本次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)是車間設(shè)備精益化管理工作的后續(xù)，目的是保持車間設(shè)備高效正常運(yùn)行，提高員工業(yè)務(wù)能力，達(dá)到全員參與，全面覆蓋的要求，為車間
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目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了測(cè)算和預(yù)測(cè)，對(duì)2016年1～2月份任務(wù)進(jìn)行了分解預(yù)安排。
問(wèn)武在講話中肯定了各單位近一年來(lái)的主要工作，各單位承擔(dān)了繁重的任務(wù)、保持了信心狀態(tài)
