為您找到相關(guān)結(jié)果 22798 篇
-
：一要制定出更加具體的工作規(guī)范，細(xì)化分項(xiàng)指標(biāo)，做到動(dòng)態(tài)化管理；二要做到在職責(zé)上分、目標(biāo)上合，手段上分、終端上合，考核上分
-
;結(jié)合實(shí)際，制定下發(fā)全省進(jìn)一步深化配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)作意見，從業(yè)務(wù)管理入手，以地區(qū)內(nèi)物流費(fèi)用垂直管理為核心，物流設(shè)備資源統(tǒng)一調(diào)度為手段
-
，提升創(chuàng)新能力。圍繞管理各環(huán)節(jié)，以對(duì)標(biāo)為切入點(diǎn)，查找管理短板，以管理看板、QC活動(dòng)、精益課題為手段，集思廣益，采用創(chuàng)新
-
的地位；企業(yè)服務(wù)品牌是不是得到廣泛認(rèn)可和自覺踐行；規(guī)范經(jīng)營(yíng)和去非市場(chǎng)因素是不是得到充分體現(xiàn)。
要用“六個(gè)更加”解決好方法手段的問(wèn)題。即訪銷系統(tǒng)、信息采集系統(tǒng)、專賣案件
-
;避免客戶“多頭跑”、“多門找”、“重復(fù)問(wèn)”等現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)提高服務(wù)效率。
三是平臺(tái)多提醒，給服務(wù)+溫。依托QQ群、微信以及新商盟網(wǎng)上訂貨平臺(tái)等手段
-
，采用“回頭看”的方式確保成果推廣的有效性。
“三結(jié)合”是手段，即結(jié)合部門內(nèi)部自評(píng)、全廠各部門聯(lián)評(píng)、專家集中評(píng)審三種方式“好中選優(yōu)，優(yōu)中選精”。其中
-
的問(wèn)題，既引導(dǎo)各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)新常態(tài)下嚴(yán)格規(guī)范的重要性，端正規(guī)范經(jīng)營(yíng)的思想，又通過(guò)流程跟蹤、信息共享等手段捕捉流程中的異常情況，及時(shí)疏通堵塞
-
和環(huán)節(jié)，綜合運(yùn)用各種預(yù)防手段，努力做到關(guān)口前移，減少職權(quán)的自由裁量空間，減少以職謀私、以權(quán)謀利的機(jī)會(huì)；三要加強(qiáng)廉政警示教育培訓(xùn)
-
工作，提升安全精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)決策、管理和作業(yè)三層次的崗位達(dá)標(biāo)。
四是細(xì)抓消防重點(diǎn)部位。采取各種有效手段，對(duì)消防設(shè)備、食堂、辦公室及宿舍等重點(diǎn)部位進(jìn)行
-
品牌營(yíng)銷手段、強(qiáng)化市場(chǎng)環(huán)境整治”五大方面部署做好下階段工作。
調(diào)研組對(duì)新羅、永定、連城三家公司在七匹狼品牌培育和銷售上的工作給與充分肯定，并表示將進(jìn)一步加強(qiáng)與分公司的市場(chǎng)信息收集交流
