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”，“道”就是良知。員工成長是學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)，人是需要不斷發(fā)展的。一個職工進(jìn)入煙草企業(yè)，其個體發(fā)展的依托主要是煙草企業(yè)。煙草企業(yè)帶給員工的收益，
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給我?guī)砹瞬豢傻凸赖?em class="term">收益。
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管理水平持續(xù)提高、煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善、煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善”四方面顯著成效，在計劃調(diào)減7%的情況下，煙農(nóng)收入總收益與去年基本持平，推動了全市煙葉產(chǎn)業(yè)
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（硬雪之景）”上，目的為了最大力度滿足吸食它的“粉絲”的需求。相應(yīng)的，在滿足它的粉絲的吸食它的同時，也給我的店鋪里帶來了意想不到的收益
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，保障煙農(nóng)種煙收益。此外，移動熱泵密集烤房還具有節(jié)能減排、省工高效、便捷移動等優(yōu)點。與普通烤房相比，移動熱泵密集烤房烘烤每畝煙葉的二氧化碳排放量能減少70
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，可是處于這樣一種商業(yè)環(huán)境之中，生意也收到了較大的沖擊。為了穩(wěn)定客源，提升收益，我也及時調(diào)整店鋪的經(jīng)營策略，果斷出擊，我
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;三是要確保完成資金收益保三爭四達(dá)13.8億元力爭14億元的目標(biāo)。
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挖掘好銷售潛力；幫助尋找周圍消費需求點，開展針對性的營銷舉措；幫助他們做好新品培育，增加銷售收益。
四、幫助客戶解難
俗話說“有困難
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條件下，昆明優(yōu)質(zhì)適用煙葉能穩(wěn)定產(chǎn)出，這跟強(qiáng)化烘烤服務(wù)和指導(dǎo)分不開。”昆明煙草公司煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部人員介紹。
狠抓品種純度，保證煙農(nóng)收益。今年，昆明
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會比較明確自己想要的，有時會各種都拿上一袋，既增加了收益也會得到顧客的信賴。
很多時候?qū)τ谫徺I酒品類的顧客，有的顧客進(jìn)店既定自己想要的牌子的酒
