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主持，各項(xiàng)目申報(bào)人介紹了項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性、可行性、主要研究內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、成果形式及研究時(shí)間與經(jīng)費(fèi)預(yù)算等，回答了專家委員的質(zhì)詢。與會(huì)人員緊密圍繞行業(yè)發(fā)展方向、公司
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；電子煙、煙草可穿戴設(shè)備等，也將成為煙草的著力方向?？v觀煙草天下，創(chuàng)新和內(nèi)增式增長已經(jīng)成為必需的流行語，穩(wěn)定人心，穩(wěn)定銷量，
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，切實(shí)提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。要堅(jiān)定堅(jiān)定市場化取向改革方向，關(guān)注省產(chǎn)品牌培育，強(qiáng)化零售終端建設(shè)，加快營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。
二是堅(jiān)定不移的抓好四個(gè)“落在實(shí)處
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力度，充分挖掘金圣三款經(jīng)典系列市場潛力，鞏固并提升市場份額。深挖市場潛力，把“村級(jí)市場”作為提升“金圣”卷煙銷量的主攻方向，把“滕王閣”系列
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經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，充分吸納了基層單位意見，兼顧了改革的方向性和操作層的實(shí)用性，尊重了地市級(jí)公司經(jīng)營主體地位，體現(xiàn)了“權(quán)力下放、尊重規(guī)則、嚴(yán)格考核”的管理思路
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+合作社”經(jīng)營模式，確保貧困戶切實(shí)享受相關(guān)待遇。
下階段，建寧煙草將積極探索形式多樣的幫扶活動(dòng)，抓住根本，找準(zhǔn)方向，嚴(yán)格
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方向。
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，提出客戶服務(wù)部建設(shè)“利舊為先、經(jīng)濟(jì)適用”工作原則，并設(shè)定客戶服務(wù)部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)面積。
《規(guī)范》的制定指明了新時(shí)期客戶服務(wù)部建設(shè)的工作方向，為改善基層工作
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，明確發(fā)展目標(biāo)和方向，對照自己的工作職能，找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)，積極謀劃2016年工作思路，細(xì)化工作具體措施。
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內(nèi)部設(shè)有燃燒槽，所述燃燒槽出渣方向與出渣管大致垂直，所述出渣口開口朝下，所述出渣管中設(shè)有沿軸向延伸的渦輪旋出裝置，該渦輪旋出裝置一端深入出渣管
