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;避免因工商信息不對稱帶來的產(chǎn)品脫銷斷檔和產(chǎn)品滯銷積壓。商業(yè)企業(yè)需要提前做好貨源計劃，建立從協(xié)議簽訂到月度計劃制定、合同分解、合同確認、數(shù)據(jù)交換、生產(chǎn)、配貨、掃碼、配送的一套運行高效
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綜合管理平臺“三項工作”模塊的“看板”欄目。在平臺上，“三項工作”計劃立項率、采購審批效率、執(zhí)行率、月度支付趨勢等指標一目了然、實時更新。
“采購執(zhí)行率全省煙草商業(yè)系統(tǒng)排名最后
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任務(wù)部署下去，并結(jié)合各駐點村實際情況，因村施策指導(dǎo)駐村干部開展工作?！睋?jù)廣西中煙人力資源部負責(zé)定點扶貧工作的王敏介紹，公司專門制定了扶貧工作月度匯報和大事記機制
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，將黨建工作融入安全生產(chǎn)管理，將現(xiàn)場管理檢查考評結(jié)果納入月度安全績效考核。2022年3月，新華包裝公司黨支部獲評青州市五星級黨支部。姜年曉帶領(lǐng)全體職工立足實際
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，使信息符合和貼近市場實際。二是增強卷煙貨源采購能力。持續(xù)做好半年貨源計劃的調(diào)控和月度貨源銜接工作，確保購進貨源更加貼近零售客戶需求、貼近市場實際，使結(jié)構(gòu)調(diào)整與市場需求
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個人，圍繞維修工的工作能力、工作態(tài)度、月度績效等進行多維度評分，評分結(jié)果與個人的年度考核、職稱評定等掛鉤，實行末位淘汰制，以此形成主動
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模式通過V6信息采集、一線員工平臺信息采集、省局月度信息采集、“慧零售”APP、問卷星、現(xiàn)代終端掃碼、專賣外流移動數(shù)據(jù)、工商協(xié)同數(shù)據(jù)等多維度對數(shù)據(jù)進行甄別運用，對市場進行整體把控
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的暢銷品牌，而且基本上都是非持證卷煙零售戶，一般是由區(qū)域經(jīng)理按月度供貨，根據(jù)調(diào)查顯示紅塔區(qū)、江川區(qū)、澄江市、通?？h、元江縣城區(qū)專賣店的回款速度比較
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上通報紀要執(zhí)行情況，執(zhí)行情況納入公司月度考核。每個季度召開一次由研產(chǎn)銷條線主管領(lǐng)導(dǎo)參加的銜接會，解決研產(chǎn)銷過程中的重大問題。管好客戶結(jié)構(gòu)變更。每月初，計劃部將
