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點領(lǐng)域改革，理順優(yōu)化國家局、總公司機關(guān)組織管理運行機制?！巴怀錾鏌熯`法重點領(lǐng)域打擊，全方位加強市場監(jiān)管。”準(zhǔn)確研判煙草打假打私嚴(yán)峻形勢，完善全國一盤棋格局
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;加強真煙異動管控，提升管理水平一是深化數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)研判外流形勢。為了加強真煙異動管控，煙草專賣管理部門應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，對真煙外流數(shù)據(jù)
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、規(guī)則上的市場導(dǎo)向，以及戰(zhàn)術(shù)上的創(chuàng)新驅(qū)動。秉承“以消費者為中心，以品牌為核心”的理念，江蘇中煙深入研判細(xì)支卷煙市場，針對消費者需求，
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和改進思想政治工作，開展“半月談思政”工作，積極開展意識形態(tài)研判，2023年以來，發(fā)放調(diào)查問卷5次，召開5次專題會議進行研判
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脈絡(luò)，精準(zhǔn)研判、尋線追蹤。3.2鼓足“龍馬干勁”，牢牢守住市場監(jiān)管高地聚焦本地市場，堅持“靶向發(fā)力”，加強對重點區(qū)域、重點客戶、重點場所、重點
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，全面了解整改情況。強化部門聯(lián)合監(jiān)督。完善巡察整改和成果運用流程圖，制定巡察機構(gòu)與紀(jì)檢、財審等部門協(xié)作制度，統(tǒng)籌 建立每周調(diào)度、每月會商、定期研判的巡察整改
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看板精準(zhǔn)研判案件線索。夏俊攝以溫州市煙草專賣局（公司）為例，他們依托浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)云上數(shù)據(jù)分中心，加強內(nèi)部數(shù)據(jù)共享流通，匯聚內(nèi)部
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、規(guī)范性等，分析原料存儲養(yǎng)護及庫存管理流程、制度等文件的適用性、差異性，研判現(xiàn)有管理體系是否職責(zé)明確、流程清晰、管理規(guī)范并有效落地執(zhí)行。（李志偉、岳延飛
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召開意識形態(tài)工作分析研判會議，把握工作形勢，制定防范措施。其他班子成員嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，抓好分管領(lǐng)域分管部門的意識形態(tài)工作，對職責(zé)范圍內(nèi)
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霍爾果斯口岸開展卷煙前置查驗，實現(xiàn)了監(jiān)管關(guān)口前移的重大突破，為走私販假源頭治理提供了關(guān)鍵支撐。加快轉(zhuǎn)型提升情報導(dǎo)偵研判和大數(shù)據(jù)分析能力時移則勢異，勢異則情變
