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難題。傳統(tǒng)的煙草銷售模式與市場需求脫節(jié)。煙草商業(yè)面臨銷量增長的瓶頸。
1、專賣體制的壁壘和新政策的約束。從政策上來看，隨著中國經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展與完善，簡政放權(quán)的不斷
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;以保障質(zhì)量安全為重點(diǎn)，以建設(shè)“福城金葉”名牌產(chǎn)品為追求，加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系，優(yōu)化
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;不斷推進(jìn)經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行規(guī)則、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)基本統(tǒng)一，持續(xù)完善市場化取向的營銷新模式，充分發(fā)揮市場在配置資源中的作用。行業(yè)持續(xù)推進(jìn)“大品牌、大市場、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略
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，完善煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、烘烤設(shè)施建設(shè)、人工影響天氣布局建設(shè)以及煙葉種植災(zāi)害保險(xiǎn)投入建設(shè)，保證煙葉質(zhì)量和可用性年際間的連續(xù)性和均衡性。四是從生產(chǎn)組織方式入手，著力加強(qiáng)
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，掙一個(gè)算一個(gè)。
三、幾點(diǎn)意見或建議。
1、繼續(xù)完善稍緊平衡貨源投放策略，適當(dāng)對(duì)沿邊區(qū)域采取靈活投放策略，從源頭上遏制外部卷煙流入市場。
2、繼續(xù)完善
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章程、以及工作規(guī)范，但普遍缺乏考核的延續(xù)性、全面性，無法使客戶經(jīng)理形成一致的、完善的服務(wù)價(jià)值觀，從而容易使規(guī)章制度流于形式，時(shí)有時(shí)無
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關(guān)于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)的意見》及《優(yōu)秀煙葉工作站評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，成立創(chuàng)建組織，制定創(chuàng)建方案，營造創(chuàng)建氛圍，完善硬件設(shè)施
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;不利于自身的更好發(fā)展。我期待國家養(yǎng)老體系的更加完善，解除獨(dú)生子女的后顧之憂，讓獨(dú)生子女父母有一個(gè)幸福的晚年。同時(shí)也要積極轉(zhuǎn)變思想，為了自己的身心健康著想
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的“穩(wěn)步增量”，在成熟階段的“饑餓銷售”，都是行之有效的辦法。公平合理是化解矛盾的唯一途徑。商業(yè)企業(yè)要不斷探索、完善現(xiàn)有的貨源供應(yīng)模式，妥善處理“不夠分”與
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;再次，要完善內(nèi)控制度，根據(jù)轄區(qū)真煙非法流通的特點(diǎn)及真煙非法流通案例中自身存在的問題和短板，進(jìn)行針對(duì)性修訂，并在規(guī)范的基礎(chǔ)上簡化流程，
