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家請他去辦宴席。叔伯弟弟滿口答應(yīng)了馬彥彪的要求,并建議采取優(yōu)惠的措施來吸引顧客。
馬彥彪研究制定了一系列的周密計(jì)劃和優(yōu)惠辦法:在紅喜事上,安排以紅色
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,經(jīng)濟(jì)有一定損失??磥砦覀兞闶蹜舸_實(shí)應(yīng)該要嚴(yán)密觀察周邊居民經(jīng)濟(jì)變化,特別要關(guān)注他們的心理變化,以便對卷煙零售做出科學(xué)合理的判斷、安排和籌備。還有中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)際上只對
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一步細(xì)化明確各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),在可控費(fèi)用使用方面,嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌安排,不斷提高預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的吻合度;依托資金監(jiān)管系統(tǒng),加強(qiáng)
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客戶對自身經(jīng)營狀態(tài)的把握。這樣,零售客戶就能更合理地安排卷煙購進(jìn)資金、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),更加科學(xué)地開展卷煙經(jīng)營。
在服務(wù)零售客戶方面,豐臺區(qū)煙草專賣
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;充分體現(xiàn)了職工在干部選任中的民主權(quán)力。
長沙卷煙廠工會(huì)副主席告訴我們,員工代表全部通過電腦軟件隨機(jī)抽取。而且抽取工作就安排在競聘的前一天,第二天一早就開始競聘,
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家中。并用空煙盒剪成小卡片,寫上我的超市名稱和電話號碼送給他們。他們家里缺少什么只需一個(gè)電話,我就會(huì)根據(jù)輕重緩急,安排線路適時(shí)送貨。由于我的超市走出門去和消費(fèi)者直接
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,并開展制度執(zhí)行情況檢查,重點(diǎn)安排在“元旦”、“春節(jié)”期間,進(jìn)行作風(fēng)、廉政等方面的監(jiān)督檢查;加強(qiáng)廉政宣傳教育,通過文件、會(huì)議等形式
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希爾,在倫敦及周邊選了20家醫(yī)院的肺癌病人做病例組,同時(shí)安排了其他的病人來對照;每家醫(yī)院都有一個(gè)社工和患者做訪談?wù){(diào)查。訪談以廣撒網(wǎng)的方式設(shè)計(jì)問題,
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暴露出一些弊端。新產(chǎn)品推出,就在終端擺一套桌椅,安排幾個(gè)身著活動(dòng)服裝的促銷員演示或讓消費(fèi)者親自體驗(yàn),企業(yè)也是如此。終端營銷模式僵化,消費(fèi)者已經(jīng)
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客戶,同時(shí)根據(jù)每天的天氣情況和卷煙送貨量合理安排發(fā)車時(shí)間,確保卷煙送達(dá)“零延誤”,及時(shí)高效的把卷煙送到客戶處,保障轄區(qū)客戶按時(shí)接煙,及早