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，但合理布局規(guī)劃無(wú)論采取哪種標(biāo)準(zhǔn)，都必須在制定時(shí)舉行聽(tīng)證會(huì)，根據(jù)社會(huì)各方意見(jiàn)修改完善并報(bào)當(dāng)?shù)卣ㄖ妻k和上級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)備案后方可向社會(huì)公布實(shí)施。
綜上所述
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）職工結(jié)構(gòu)與工作任務(wù)之間的矛盾。
當(dāng)前煙草站正處在一個(gè)轉(zhuǎn)型期，制度化建設(shè)日趨完善，管理越來(lái)越規(guī)范。但基層站工作矛盾也越來(lái)越突出，一是受歷史原因
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牽頭，長(zhǎng)沙市局與公安、工商、檢察院、法院等多個(gè)職能部門(mén)協(xié)調(diào)配合，建立聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制和卷煙市場(chǎng)綜合治理機(jī)制，完善卷煙打假的行政執(zhí)法與刑事司法銜接機(jī)制。同時(shí)
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 問(wèn)題：我是新手今年剛畢業(yè)的大專(zhuān)生，想開(kāi)一個(gè)小超市。我是不想走專(zhuān)業(yè)，在汽車(chē)4S店干過(guò)3個(gè)月的銷(xiāo)售，由于公司管理不夠完善
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。每月繼續(xù)召開(kāi)月度專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)系會(huì)。一是充分利用專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)系會(huì)這個(gè)平臺(tái)，加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)管等部門(mén)的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)。二是進(jìn)一步完善專(zhuān)賣(mài)與營(yíng)銷(xiāo)信息共享機(jī)制，營(yíng)銷(xiāo)及時(shí)將日常走訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)的不
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，及時(shí)完善服務(wù)，確保各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到位，確保煙農(nóng)增收目標(biāo)落實(shí)到戶(hù)。
市委副書(shū)記、市長(zhǎng)高勁松對(duì)全市烤煙中后期田間管理、煙葉烘烤及煙葉收購(gòu)工作進(jìn)行了安排部署
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，完善工作機(jī)制和業(yè)務(wù)規(guī)范，提高服務(wù)水平，提高零售客戶(hù)滿(mǎn)意度。三是要繼續(xù)探索精準(zhǔn)管理，不斷提高專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管和市場(chǎng)監(jiān)管能力。要加強(qiáng)信息收集分析，
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業(yè)、片區(qū)化服務(wù)、班組制管理”的要求，進(jìn)一步驗(yàn)證完善規(guī)范，提高技術(shù)應(yīng)用水平。各省級(jí)公司要逐級(jí)建立相應(yīng)試點(diǎn)，搭建工作平臺(tái)，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，
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工作，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)徹底進(jìn)行整改，并建立完善相關(guān)長(zhǎng)效機(jī)制。在“高價(jià)煙”治理方面，要進(jìn)一步加大宣傳力度，加強(qiáng)市場(chǎng)檢查，確保
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。傳統(tǒng)小農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式已無(wú)法適應(yīng)煙葉生產(chǎn)發(fā)展的需求?！迸殭?quán)說(shuō)，為了改變這一局面，許昌縣煙草部門(mén)一方面深入探索和完善符合實(shí)際的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，鼓勵(lì)、引導(dǎo)、扶持種煙
