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轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步提升細(xì)支煙的產(chǎn)能。緊緊抓住細(xì)支煙高速增長(zhǎng)的有利時(shí)期，通過設(shè)備引進(jìn)，國(guó)產(chǎn)細(xì)支煙改造等手段，快速提升細(xì)支煙生產(chǎn)裝備水平，完善
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品質(zhì)特征分析等專項(xiàng)課題研究，確保了總體技術(shù)體系不移位；開展了煙區(qū)布局、移栽節(jié)令、水肥耦合、烘烤工藝等試驗(yàn)，確保了適用生產(chǎn)技術(shù)持續(xù)完善。
探索實(shí)踐中
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優(yōu)化，創(chuàng)新生產(chǎn)方式，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，積極化解種煙成本增加、病害頻發(fā)等不利因素，煙葉工作保持了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
（
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（一）研究背景及意義
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和成熟，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已成為全方位綜合實(shí)力的較量，處在完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的企業(yè)為了適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)
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;共同管理好，服務(wù)好農(nóng)村市場(chǎng)。
要進(jìn)一步完善專銷聯(lián)席會(huì)和專銷信息即時(shí)溝通制度，讓客戶經(jīng)理了解專賣市場(chǎng)管理的重點(diǎn)，讓稽查隊(duì)員了解農(nóng)村市場(chǎng)的卷煙投放和卷煙經(jīng)營(yíng)
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內(nèi)部監(jiān)督、外部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、責(zé)任追究機(jī)制完善、提高監(jiān)督能力的實(shí)踐探索，為國(guó)有資產(chǎn)保值增值發(fā)揮了積極作用。陳一新強(qiáng)調(diào)，煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，一要以改革為動(dòng)力
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課題研究，確保了總體技術(shù)體系不移位；開展了煙區(qū)布局、移栽節(jié)令、水肥耦合、烘烤工藝等試驗(yàn)，確保了適用生產(chǎn)技術(shù)持續(xù)完善。
探索實(shí)踐中，“小伙伴
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，由此給送貨員增加了“倒煙整理”工作環(huán)節(jié)，平均每次送貨時(shí)間增加了近1個(gè)小時(shí)。
“新鮮事物，肯定有一個(gè)完善的過程。”話鋒一轉(zhuǎn)，周碧霞又解釋說
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成果的不斷完善與發(fā)展，可以將諸如微信軟件等溝通與互動(dòng)類的手段應(yīng)用到營(yíng)銷服務(wù)中去，使之成為卷煙營(yíng)銷諸多措施和手段的一種，在有效節(jié)約人力與物力資源的基礎(chǔ)上，
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和實(shí)際水平，還包含了其應(yīng)當(dāng)接受到的教育、培養(yǎng)以及在每個(gè)環(huán)節(jié)和方面的工作都需要得不斷完善與提高。
開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)的一個(gè)根本目的就是以強(qiáng)化黨員隊(duì)伍管理為突破口，以提高黨員黨性
