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政府網(wǎng)站普查培訓班，解讀有關(guān)文件精神，介紹普查指標體系，學習全國政府網(wǎng)站信息報送系統(tǒng)使用方法，通報第一階段普查基本情況并對下一步工作進行安排部署
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，定期與工業(yè)企業(yè)進行溝通，切實做好卷煙需求預測，合理安排貨源采購和貨源投放、及時關(guān)注品牌的市場走勢，做到均衡投放，保持品牌的相對穩(wěn)定和價格
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，各級部門應該把這件事當作一個重點來抓，而不是硬性地安排誰誰去做，那樣的話，肯定就降低了門檻，而門檻低了，勢必會讓
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自大或者目中無人，應該學會謙虛，積極地聽從客戶經(jīng)理的指導與安排，并對客戶經(jīng)理的服務表示感激與謝意。這種關(guān)系的確立，有利于樹立客戶經(jīng)理的威信
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，形成差異化優(yōu)勢。
到目前為止，30元、40元檔價位區(qū)間的市場規(guī)模已經(jīng)達到200萬箱左右（考慮到市場價格的波動與部分產(chǎn)品價格設計的差異化安排，
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、協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。
三是搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)。辦公室內(nèi)部工作必須統(tǒng)籌安排、講求效率，既要合理分工、責任到人；又要相互協(xié)作、主動作為，切實做到補臺不拆臺、到位不
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，出于多崗位培養(yǎng)鍛煉、廉政風險防控、激發(fā)隊伍活力，提升干事創(chuàng)業(yè)激情多方面的考慮，安排干部輪崗交流機制的建立，努力把干部輪崗交流作為常態(tài)化、長效化的一項工作
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主業(yè)銷售規(guī)模、質(zhì)量的基礎上，就消解基層發(fā)展焦慮進行制度性的安排，對普遍存在的發(fā)展焦慮進行關(guān)切、疏通、引導、轉(zhuǎn)型。多元化經(jīng)營是實現(xiàn)以上潛在目標的措施之一，能夠讓
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的貨源安排到位就行了，走訪不走訪無所謂，客戶經(jīng)理要把寶貴的走訪時間給利用好，利用到需要的地方。
解題：
重點客戶應該是重點走訪的對象。具體
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了巨大貢獻。因為，從機構(gòu)部門的設置和安排上，要管理全國那么多吸煙的人，肯定是力不從心的。因此，必須得依靠志愿者得參與，志愿者一般都是
