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。如今煙草行業(yè)面臨煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)四個(gè)方面的挑戰(zhàn)，如何在如此嚴(yán)峻的新形勢(shì)下，使行業(yè)朝著穩(wěn)步健康的方向發(fā)展，需要每個(gè)員工不斷學(xué)習(xí)、開(kāi)拓創(chuàng)新
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“80后”、“90后”員工，思想新潮，觀(guān)念新穎，追求自我完善、自我實(shí)現(xiàn)，如果僅僅只是靠金錢(qián)物質(zhì)層面的滿(mǎn)足是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，是無(wú)法做到
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;市場(chǎng)需求量逐年增加，特別是威寧縣烤煙種植規(guī)模迅速擴(kuò)大，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平不斷提升，煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善；通過(guò)兩縣煙葉生產(chǎn)一體化管理
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。這種以人的本身特點(diǎn)出發(fā)，來(lái)完善個(gè)人財(cái)務(wù)管理機(jī)制，會(huì)起到根本性的作用。在煙草產(chǎn)業(yè)中，柔性財(cái)務(wù)管理更加重視對(duì)員工內(nèi)在心理的管理，這也更加體現(xiàn)
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行天下，順應(yīng)市場(chǎng)，自我完善，自我實(shí)現(xiàn)，自我超越，開(kāi)創(chuàng)出自己獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)。要提高員工素質(zhì)，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。日本
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，確保干部職工規(guī)范履職。
完善機(jī)制，不斷提升全市系統(tǒng)規(guī)范建設(shè)水平
全市系統(tǒng)各級(jí)各部門(mén)要嚴(yán)格按照新一屆市局（公司）黨委的部署要求，更加
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;走過(guò)場(chǎng)。
首先，企業(yè)要明確通過(guò)開(kāi)展“二三五”教育實(shí)踐活動(dòng)，解決當(dāng)前存在的問(wèn)題。國(guó)家局指出，當(dāng)前，煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)等方面壓力
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問(wèn)題。當(dāng)然也需要通過(guò)制度建設(shè)規(guī)范、完善員工思想工作，與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，建立一套員工認(rèn)同、自覺(jué)遵守、自我約束、樂(lè)于奉獻(xiàn)的企業(yè)文化體系。大力加強(qiáng)企業(yè)“特色”文化理念的建設(shè)
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科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的十八大精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，保持黨的先進(jìn)性和純潔性，繼續(xù)抓好廉潔自律教育、完善制度建設(shè)、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，
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，為業(yè)務(wù)部門(mén)準(zhǔn)確挑選合適的零售客戶(hù)成為終端建設(shè)客戶(hù)提供最有力的依據(jù)。
最后，煙草商業(yè)企業(yè)要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，完善卷煙零售終端建設(shè)客戶(hù)的準(zhǔn)入和退出機(jī)制。按照初步
