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大數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、尋找違法線索、制定精準(zhǔn)打擊措施等工作，要求專賣人員熟練掌握運(yùn)用專賣三統(tǒng)一系統(tǒng)、營(yíng)銷V6系統(tǒng)系統(tǒng)分析轄區(qū)零售戶的基本信息、證件信息、違法案件信息、銷售情況，
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以外，其他類型和領(lǐng)域的學(xué)習(xí)也可以制定目標(biāo)，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣。比如撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)進(jìn)行評(píng)比、針對(duì)相應(yīng)課題進(jìn)行辯論討論等，都可以激發(fā)員工渴望學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)。
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，跟群友們每天互動(dòng)，私下觀察這些群友顧客有哪些喜好和動(dòng)態(tài)，然后根據(jù)掌握的信息再制定不同的促銷政策。因此，節(jié)日之前，“百好超市”的會(huì)員
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在理論層面進(jìn)行提煉和總結(jié)，在國(guó)內(nèi)外煙草核心期刊發(fā)表論文20余篇，參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)。不斷優(yōu)化卷煙工藝，就是牟定榮心中不變的追求。
在他的推動(dòng)下
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執(zhí)法部門也體現(xiàn)了“跨前一步”，與行業(yè)管理部門和場(chǎng)所配合，完善控?zé)煿芾砼c執(zhí)法的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，并依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，分別研究制定了系統(tǒng)內(nèi)的執(zhí)法排片表
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國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，省部級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)；主持制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)；已獲授權(quán)國(guó)際
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“坐生意”向“做生意”的轉(zhuǎn)變。
2017年，憑祥市煙草專賣局（營(yíng)銷部）針對(duì)不同零售客戶制定了不同的培訓(xùn)成長(zhǎng)計(jì)劃：對(duì)于新增零售客戶舉辦集中
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，精心制定客戶培訓(xùn)計(jì)劃。
（一）優(yōu)化系統(tǒng)修復(fù)技術(shù)
首先，要把掃碼銷售的零售客戶按年齡層次進(jìn)行分類，了解每個(gè)客戶及其家庭成員的電腦
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，客觀分析終端當(dāng)前卷煙經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。針對(duì)零售客戶所處商圈類型、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定個(gè)性化卷煙經(jīng)營(yíng)提升方案，方案內(nèi)容包括：信息溝通、銷售情況、盈利分析、庫(kù)存管理
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上級(jí)制定、下級(jí)執(zhí)行的層面上；個(gè)別支部存在著行政會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)與支部會(huì)兼顧開，支部大會(huì)不規(guī)范不嚴(yán)肅；部分黨支部的組織生活不能在限定周期內(nèi)開展，黨員之間不能
