為您找到相關(guān)結(jié)果 9735 篇
-
煙草在線轉(zhuǎn)自《東方煙草報》
目前，行業(yè)用工分配制度改革正扎實推進(jìn)，崗位績效考核也在全面推開。但在實際運(yùn)行中，一些單位現(xiàn)行崗位績效考核體系存在著考核
-
作為思想政治建設(shè)工作重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新思想政治工作機(jī)制，深化用工分配制度改革，完善人才招聘、選拔、培訓(xùn)開發(fā)機(jī)制，健全創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，
-
再分配，價格折扣和服務(wù)來體現(xiàn)。有時，社員選擇把錢留在合作社作為保留金，幫助合作社資金運(yùn)轉(zhuǎn),但這并不改變社員的權(quán)利。
合作社的權(quán)利與社員緊密聯(lián)系，
-
收入分配管理，深化用工分配制度改革，進(jìn)一步向基層、向一線傾斜，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。要完善績效考核辦法，不能以罰代管。要加強(qiáng)思想政治教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí)
-
局的調(diào)整是缺少說服力的。因為，在利益分配時，人們相信一個常識：利益回避原則。人們更相信第三方分配更接近公平。
記者近日走訪了幾家煙草專賣店，發(fā)現(xiàn)
-
不可以嘗試讓客戶經(jīng)理自主確定銷量呢？我們的做法是首先綜合考慮城鄉(xiāng)結(jié)合、客戶經(jīng)營能力及管轄數(shù)量等多方面因素，進(jìn)行合理搭配，對原有的線路分配區(qū)域重新規(guī)劃完善。然后制定
-
提升帶來的消費(fèi)品轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致卷煙消費(fèi)需求旺盛，還是讓久經(jīng)商場的他始料未及，正常店內(nèi)卷煙供應(yīng)時暢銷煙、緊俏煙銷售只能是照顧分配，經(jīng)營中會時常出現(xiàn)
-
，嚴(yán)格按照貨源分配規(guī)定辦事，做到貨源分配的公平公正，讓每一名客戶都明白自己的利益是不容侵犯的。
I—Inviting your customer
-
信心和勇氣度過難關(guān)。同時，對于一些特別困難的客戶，可以在貨源分配上給予適當(dāng)?shù)膬A斜照顧，讓他們能夠得到基本的生活保障。
四是對新入網(wǎng)客戶提供“跟進(jìn)式”服務(wù)。新
-
和考核結(jié)果，調(diào)整收入分配檔次，充分體現(xiàn)多勞多得、獎優(yōu)罰劣的分配原則，通過這種評議考核的方式，充分調(diào)動專賣行政執(zhí)法人員的工作積極性，
