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;無理還要強詞奪理。表達的時候還要主次分明，要簡單的事情簡單說，復雜的事情慢慢剖析說，總之是要讓客戶易接受、易聽懂、易執(zhí)行。
六是服務主體要“硬
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工作？這是我們需要深思與探討的，特別是作為一名煙草員工更需要進行自我反思、自我剖析。
一、工作的質(zhì)量決定著生活的質(zhì)量
約翰?洛克菲勒說：“工作是一個施展
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重要工作部署等內(nèi)容進行了詳盡的傳達，并結(jié)合煙草行業(yè)形式及企業(yè)發(fā)展實際對報告進行了深入的剖析和解讀。此外，劉鳳書廠長還著重介紹了會議期間內(nèi)蒙古代表團的活動情況。參加會議的61名
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、縣政府的正確領(lǐng)導下，面對行業(yè)“卷煙上水平”、推進“新三化”步伐加快等改革形勢，我們剖析歷史與現(xiàn)狀，查找問題與差距，圍繞“抓機遇、創(chuàng)特色、樹標桿
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率、銷售去向、銷售趨勢等情況，并針對具體情況進行了深入細致地剖析。各大廳主任、客戶經(jīng)理紛紛敞開心扉，獻計獻策，為下一步的工作開展提出了很多有建設性的意見和建議
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動作用、履行好領(lǐng)導指導的責任。我們班子全體成員要樹好標桿、當好表率，帶頭抓好學習、帶頭參加活動、帶頭剖析交流、帶頭督促指導，確?；顒尤〉脤嵭А薄Ｔ谝淮吸h組專題會議上，
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;按照上級局的統(tǒng)一部署和要求，按要求開展專題討論教育，認真反思、汲取教訓，自查自糾、不留死角。領(lǐng)導要帶頭參加學習討論，帶頭撰寫剖析材料，
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，民主生活會會前學習、會中剖析交流等方式，在黨員和干部職工中進行了廣泛學習。四是全面開展“235”教育實踐活動。通過對教育活動的實施和督導檢查，結(jié)合“五比三優(yōu)四滿
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的關(guān)鍵因素，精神懈怠是創(chuàng)建活動的最大障礙。本文剖析了卷煙生產(chǎn)企業(yè)部分干部職工精神懈怠的主要表現(xiàn)、危害和成因，提出了克服精神懈怠，提升創(chuàng)優(yōu)水平的有效對策。
目前
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這樣，才能確保煙草市場的健康有序發(fā)展，保障客戶的合法權(quán)益。2、營銷領(lǐng)域風險形成原因分析深入剖析營銷風險形成原因的意義，遠不止于對單一事件的追溯或歸責，它關(guān)乎
