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制度。以管理標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，建立健全學(xué)習(xí)制度、聯(lián)席會議等溝通交流制度建設(shè)，基層組織開展定期交流分享，聯(lián)評自查、民主評議，形成制度約束。
提供
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分析形勢、積極布置、突出重點(diǎn)，堅(jiān)持“四加強(qiáng)”開展夏日市場整治行動。
一是加強(qiáng)職能部門合作，加強(qiáng)公安、工商等部門的溝通與協(xié)調(diào)，建立協(xié)作聯(lián)動和信息互通機(jī)制
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，強(qiáng)化責(zé)任意識；同時(shí)，“235”承諾書的公示，能夠通過建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控外在的監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮群眾鞭策作用，讓權(quán)力執(zhí)行公開化
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煙草在線澄城消息 陜西中煙澄城卷煙廠結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升工作實(shí)效，全面推進(jìn)“235”教育實(shí)踐活動深入開展。
營造齊抓共管良好氛圍。在建立
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。按照文件要求，逐步開展各類應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案的演練，提高處置應(yīng)急突發(fā)事件的能力。
建立健全應(yīng)急救援隊(duì)伍。按照專業(yè)齊全、結(jié)構(gòu)合理、滿足需要的原則，
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，全面提升零售客戶滿意度。
一是明確服務(wù)角色，建立考核機(jī)制。進(jìn)一步明確客戶經(jīng)理、送貨員等崗位職責(zé)，建立暢通的信息溝通渠道和切實(shí)有效地考核機(jī)制，
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，進(jìn)行小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造或提出科技創(chuàng)新構(gòu)想和合理化建議，集思廣益，其中由中轉(zhuǎn)站員工發(fā)明的“卷煙專用籠箱移動安全裝置”已被國家知識產(chǎn)權(quán)局列為專利受理。
建立
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;還建立以機(jī)臺為單位的考核制度，對機(jī)臺四個班次產(chǎn)、質(zhì)、耗、效綜合排名全車間第一，給予四個班的機(jī)臺人員綜合獎勵。??? 新的績效考核辦法健全了有效客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)
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，不斷充實(shí)“三會一課”內(nèi)容，健全支部活動日制度，推進(jìn)基層黨組織學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)化、常態(tài)化。
強(qiáng)化過程管理和檢查督導(dǎo)，建立集體學(xué)習(xí)考勤制度、學(xué)習(xí)成果交流制度
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、年齡、家庭經(jīng)濟(jì)狀況等基本情況登記備案，建立留守兒童信息庫，實(shí)行動態(tài)管理?！? 三是建立網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建留守兒童關(guān)愛網(wǎng)，充實(shí)農(nóng)家書屋中兒童讀物的數(shù)量
