為您找到相關(guān)結(jié)果 36866 篇
-
執(zhí)法監(jiān)督工作，提高執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范性。二是做好減法，提升工作效率。要明確新舊制度不同之處和工作難點，確保執(zhí)法人員在全面掌握基礎(chǔ)理論的基礎(chǔ)上，減少執(zhí)法
-
;不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)?！ 《墙y(tǒng)籌規(guī)劃，注重效率。根據(jù)卷煙分揀量及配送量，通盤考慮倉儲區(qū)的儲存量、分揀設(shè)備的分揀能力、配送車輛運輸運力等環(huán)節(jié)，從倉儲管理、庫存控制
-
;該系統(tǒng)有著加溫效率高、控制精度準(zhǔn)、勞動強(qiáng)度低三大優(yōu)勢。 加溫效率高。該系統(tǒng)加熱管能夠迅速將流動的甘油酯加熱到預(yù)設(shè)溫度，加溫時間不到1分半鐘，較改進(jìn)前縮短了約30分鐘
-
成果“巧手鋪絲路，齊心鑄輝煌”，通過建立員工個人績效評價體系，融合車間績效管理方法，以產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、效率結(jié)果為導(dǎo)向設(shè)置分?jǐn)?shù)權(quán)重，
-
齒輪獎”，打造“班組標(biāo)桿”；以業(yè)務(wù)指標(biāo)、工作效率等為標(biāo)準(zhǔn)，按季度評選職工“優(yōu)秀標(biāo)桿”、“進(jìn)步標(biāo)桿”和“敬業(yè)標(biāo)桿”，打造“崗位標(biāo)桿”。
促進(jìn)
-
;做到定點查處、提高效率。對經(jīng)營異?？蛻粜枰攸c監(jiān)控，在標(biāo)桿終端建設(shè)上認(rèn)真思考謀劃。積極落實“7541”工作法，加強(qiáng)市場監(jiān)管，努力實現(xiàn)“群眾在哪里、服務(wù)就在
-
不同客戶的培訓(xùn)內(nèi)容和形式，使培訓(xùn)工作逐步走向常態(tài)化，培訓(xùn)效果更加明顯。
三是扎實進(jìn)行客戶拜訪，實現(xiàn)效率和質(zhì)量雙提高。優(yōu)化客戶經(jīng)理片區(qū)分布，
-
工作任務(wù)的對標(biāo)。
四是終端需求提報流程新，客戶有何需求、市場情況如何、經(jīng)營意見建議等可在拜訪過程中實時提報，流程化辦公進(jìn)一步提升了工作效率。
下階段
-
，加強(qiáng)收購現(xiàn)場指導(dǎo)，不斷提高分級效率，確保調(diào)度煙葉當(dāng)天收完。
強(qiáng)化收購質(zhì)量管控。在收購過程中，強(qiáng)化收購培訓(xùn)，進(jìn)一步提升
-
;千方百計做好庫貨區(qū)安全管理工作，確保一方平安。二是要抓服務(wù)、抓效率，全方位做好成品卷煙、原料、輔料、零備件等物資的發(fā)運調(diào)供工作，服務(wù)好市場、服務(wù)好工廠，
