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，其效果也必然會受到極大的制約。
綜上所述，客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)掌握能夠滿足自身營銷服務(wù)需要的營銷新模式或新辦法，通過實(shí)施更為有效的手段或者措施，能夠切實(shí)解決
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，在煙草公司的指導(dǎo)下種植煙葉。
翟朝禮說，新模式下，規(guī)?；療熑~種植給煙農(nóng)帶來更大效益。在龍樹煙區(qū)，煙農(nóng)的平均種植面積在110畝以上
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、產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出新模式、生活環(huán)境有了明顯的改善、生態(tài)環(huán)境得到了保護(hù)、社會保障得到了提升、布朗族群眾的思想觀念有了根本性的變化、教育發(fā)展得到了新的提升，布朗山鄉(xiāng)舊貌變新顏。
回顧脫貧攻堅(jiān)
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，深入推進(jìn)新一代信息技術(shù)與煙草產(chǎn)業(yè)的融合。比如在現(xiàn)代流通領(lǐng)域，借助互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)施創(chuàng)新數(shù)據(jù)驅(qū)動型的卷煙營銷新模式；杭州網(wǎng)建會借助智能終端
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，找出存在的突出問題，著力實(shí)現(xiàn)卷煙營銷思路、服務(wù)措施以及管理機(jī)制的新突破與新轉(zhuǎn)變。從而，真正形成更加符合卷煙零售市場運(yùn)行新形勢、新需要和新情況的市場化運(yùn)行新模式
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“抓好黨建是最大政績”的理念；打造“責(zé)任清單”，按“圖”作業(yè)、照“單”落實(shí)，形成主體明晰、有機(jī)銜接的責(zé)任體系；創(chuàng)新模式，化虛為實(shí)
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的“好看”一點(diǎn)。而且，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集方式和工具相對于新模式的需要和技術(shù)的發(fā)展，已經(jīng)顯得較為落后。這些因素使得我們的市場監(jiān)測數(shù)據(jù)在準(zhǔn)確性上存在較大問題，難以應(yīng)用到
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;開展烏雞養(yǎng)殖、榨油廠等種植、養(yǎng)殖和經(jīng)營實(shí)體，發(fā)展蔬菜大棚產(chǎn)業(yè)和獼猴桃種植產(chǎn)業(yè)，形成了“資源變資產(chǎn)、農(nóng)戶變股東、股權(quán)變股金”的扶貧新模式。
“明年上半年，
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“大雜燴”到煙葉分級提純的思想轉(zhuǎn)變。
工商雙方積極探索煙葉收購新模式。2019年，麻栗坡縣煙葉收購工作把質(zhì)量放在首位，始終堅(jiān)持一個收購標(biāo)準(zhǔn)收到底。在煙葉收購前
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客戶經(jīng)營指導(dǎo)按照扶持培養(yǎng)中小戶的工作流程要求執(zhí)行，所有客戶經(jīng)理轄區(qū)零售客戶提升指導(dǎo)工作重點(diǎn)放在農(nóng)村；幫助農(nóng)村零售客戶學(xué)習(xí)知曉線上線下商品零售新模式、新知識，
