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戶在卷煙經(jīng)營方面停滯不前，沒有實實在在的突破口，遭遇經(jīng)營品牌。于是對卷煙經(jīng)營方面缺乏激情和熱情，有的甚至缺乏信心。對卷煙經(jīng)營前景迷茫，無所適從
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認(rèn)同中產(chǎn)生購物激情。二要篤定踐行利他精神。為顧客創(chuàng)造價值，這是很多業(yè)態(tài)都會強調(diào)的內(nèi)容。但在實操中，卻往往會背離這一原則。真正可持續(xù)和受人尊重的商業(yè)模式，一定
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持續(xù)走高，店鋪生意慘淡的情況，實體店該如何創(chuàng)造消費機會，調(diào)動顧客消費激情，提升店鋪人氣呢？零售戶李老板：打造宜購場景
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，卷煙銷售面臨巨大壓力和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，使得一些卷煙零售戶思想波動，信心不足。不分零售戶對卷煙銷售失去激情和熱情，缺乏積極性和主動性，甚至感覺迷茫
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新的時代元素。場景多元化。尋找與涼煙相適配的多元化的營銷場景，或是當(dāng)下涼煙品類更進一步的關(guān)鍵所在。在大眾的認(rèn)知中，涼煙被賦予了很多關(guān)于年輕、激情、酷爽的內(nèi)涵，
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激情。圖：全國煙草行業(yè)首批高技能帶頭人許春林對青年員工進行蹲點指導(dǎo)廠內(nèi)各生產(chǎn)型支部結(jié)合中班、夜班等可調(diào)配的工余時間，通過發(fā)揮責(zé)任區(qū)、示范崗黨員的先進帶頭作用，
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，贏得消費者喜歡。而今，更多零售戶蟄伏的激情被激發(fā)出來，在“黃山徽商”引領(lǐng)之下，打造各具特色的“體驗之家”，期待與消費者的“浪漫邂逅
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有所下降；另一方面，又受到控?zé)熉募s要求及健康生活理念的挑戰(zhàn)，消費日趨理智謹(jǐn)慎，這使得卷煙經(jīng)營壓力增加，一些零售戶對卷煙銷售失去了激情
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。有的團隊環(huán)境和氛圍也缺乏足夠的吸引力，無法喚起員工快樂工作的心情和激情，難以激發(fā)他們的創(chuàng)造力和積極性。二、提高企業(yè)軟實力思路（一）提高員工對企業(yè)
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;調(diào)動客戶銷售積極性，利用客戶的人脈等方面的資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮終端在品牌培育方面的想象力。八是強化服務(wù)意識提升服務(wù)質(zhì)量?？h市基層營銷部門要把卷煙品牌培育工作視為激發(fā)客戶激情
