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保障制度，煙農(nóng)的積極性很高，種煙效益也逐年增加?！?
? ? 家住黃路村的包巧花大姐來(lái)落水村打工已經(jīng)18天了，她每年這個(gè)季節(jié)都要來(lái)這里掰煙理煙。她說(shuō)
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;也并不是“一訓(xùn)了之”。據(jù)悉，宜章縣局（分公司）對(duì)所有參加培訓(xùn)的對(duì)象建檔立卡，建立了跟蹤服務(wù)指導(dǎo)制度，并出臺(tái)《新型職業(yè)煙農(nóng)培養(yǎng)評(píng)價(jià)
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;提高收購(gòu)人員水平；實(shí)行“返工”制度嚴(yán)控等級(jí)不合格煙葉流入下一環(huán)節(jié)；落實(shí)對(duì)樣分級(jí)、對(duì)樣收購(gòu)、嚴(yán)控非煙物質(zhì)等收購(gòu)措施，提高煙葉分級(jí)純度和質(zhì)量。圖為開(kāi)倉(cāng)當(dāng)天該市
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評(píng)價(jià)要求》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)運(yùn)行保障制度》等規(guī)范化文件。
文件明確了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位規(guī)范的建立、推進(jìn)、評(píng)定、評(píng)價(jià)、工作檢查、考核、通報(bào)、獎(jiǎng)懲、監(jiān)督等具體標(biāo)準(zhǔn)，安全崗位達(dá)標(biāo)
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錯(cuò)誤操作。四是管理防錯(cuò)。主要是通過(guò)日常管理工作的提前到位防止相關(guān)差錯(cuò)的產(chǎn)生。包括將成熟經(jīng)驗(yàn)及時(shí)轉(zhuǎn)化為制度、日常管理形成PDCA循環(huán)、人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)充分等。
第三，要全面運(yùn)行“防”的體系
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程、操作標(biāo)準(zhǔn)；制定環(huán)環(huán)相扣、注重結(jié)果的考核辦法，基本工資加績(jī)效考核相結(jié)合的薪酬制度，解決了隊(duì)伍素質(zhì)不高、管理不規(guī)范、隊(duì)伍不穩(wěn)定的問(wèn)題，形成了良性
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，對(duì)煙葉質(zhì)量特色造成影響。
2005年，煙草行業(yè)制定《中國(guó)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2010）》和基本煙田保護(hù)制度，煙葉
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生產(chǎn)中。
（二）抓好煙葉成熟采收。實(shí)行煙葉準(zhǔn)采證制度，由煙農(nóng)提出申請(qǐng)，片區(qū)煙技員到田間進(jìn)行查驗(yàn)，認(rèn)為達(dá)到成熟采取的標(biāo)準(zhǔn)
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”的戰(zhàn)略，以打造“制度完善、管理規(guī)范、資本充足、運(yùn)營(yíng)穩(wěn)健、內(nèi)控嚴(yán)密、效益良好、品牌卓越、金融服務(wù)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的城市商業(yè)銀行”為總體目標(biāo)，以“一年打基礎(chǔ)，三年
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，確保行車(chē)安全；三要嚴(yán)格遵守車(chē)輛管理制度，不能私自改變車(chē)輛用途，增減排座，更不能違法營(yíng)運(yùn)載客。四要文明駕駛。駕駛過(guò)程中，注意力
