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，切實做好會計基礎(chǔ)工作，提高會計信息質(zhì)量。
3.3基層財務(wù)工作的精益化，有助于財務(wù)人員綜合素質(zhì)的提高
財務(wù)工作的“精益化”，制度體系將更加完善
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，建立年度單料煙評吸會制度。邀請相關(guān)工業(yè)企業(yè)和鄭州煙草研究院的全國評吸專家對煙葉質(zhì)量進行評吸，對生產(chǎn)技術(shù)起到持續(xù)改進完善作用?！? “工業(yè)關(guān)心的是可用性，只有好用才有
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上的鋪張”。盡量縮小會議規(guī)模，能合并舉行的會議一起舉行，會場布置簡潔，一切從簡。堅決管住物，減少“辦公上的耗費”。向精細管理要效益。修訂完善
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（一）強化市場監(jiān)管，突出案件經(jīng)營。卷煙打假是國家賦予煙草行業(yè)的使命，也是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。要以完善市場監(jiān)管體系為目標，
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，這樣才能調(diào)動職工的積極性，上下齊心，同舟共濟，使企業(yè)始終沿著健康的軌道運行。
2、基層職工要嚴以律己，完善自我
基層職工
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市場的“新貴產(chǎn)品”，細支卷煙以其蓬勃向上的發(fā)展勢頭，成為終端市場一道亮麗的風景。
為深入了解細支卷煙的品牌發(fā)展狀況，制定和完善更加有效的營銷措施
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上，建立長效機制，完善培訓體系和流程。針對專業(yè)的營銷知識，進行分期分重點培訓；而新品上市推廣的前期培訓則著重于新品知識和賣點的培訓。其中對于培訓課程的要求
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工作，構(gòu)建完善終端服務(wù)體系，應(yīng)從服務(wù)理念、服務(wù)品牌、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)監(jiān)督、服務(wù)創(chuàng)新等幾方面入手，認真履行服務(wù)營銷職能，規(guī)范客戶服務(wù)的各
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律，主要規(guī)定了行業(yè)執(zhí)法和管理中的根本依據(jù)和主要方問題，隨著改革的深入，還需以專賣法律法規(guī)為依據(jù)，做出更加充實和完善的制度規(guī)定，以解決過去
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選聘、優(yōu)進拙退的企業(yè)內(nèi)訓師人員調(diào)整模式，使之在公司經(jīng)營與管理工作中成為一支責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、培訓授課好的“后備選手”。
其次，要完善激勵獎懲措施?；鶎尤藛T培訓熱情
