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煙草干部員工及各有關(guān)部門充分發(fā)揚(yáng)了“不怕困難、艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難、永不退縮”的貴州精神。并強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)：一是要穩(wěn)定種植規(guī)模、提高煙葉種植水平，嚴(yán)格控制計(jì)劃，防止
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;管住在公共場(chǎng)所吸煙的違規(guī)者。有網(wǎng)友說，在公共場(chǎng)所禁煙是好事，但難禁的是工作場(chǎng)所，只有領(lǐng)導(dǎo)干部帶動(dòng)少吸煙或是不吸煙，才能使禁煙條例落到實(shí)處。有無
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學(xué)法、法律知識(shí)年度考核考試等制度。探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部任職法律知識(shí)考試考核制度，建立廉政法制教育制度。二是突出重點(diǎn)，編好規(guī)劃。遵循精學(xué)、管用的原則，突出普法重點(diǎn)
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。通過自身發(fā)展，構(gòu)建煙草自身價(jià)值鏈，樹立責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、效率煙草的新形象。四是鍛造一支人才隊(duì)伍。圍繞“魯煙振興”工程，建立完善多渠道人才引進(jìn)機(jī)制、干部
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的十七屆五中全會(huì)精神，專題研究發(fā)展戰(zhàn)略、“十二五”投資規(guī)劃和“一廠一策”規(guī)劃方案。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各復(fù)烤廠廠長(zhǎng)、公司機(jī)關(guān)副科以上干部參加會(huì)議。
云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司2010年1月
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，使整個(gè)工會(huì)工作再上一個(gè)新層次，使服務(wù)能力和服務(wù)水平再上一個(gè)新層次。二要加強(qiáng)與支部和行政溝通，爭(zhēng)取得到黨政更多的理解和支持。三要強(qiáng)化執(zhí)行力。各級(jí)工會(huì)干部要帶頭強(qiáng)化
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四項(xiàng)工作。一個(gè)意識(shí)就是要牢固樹立安全意識(shí)，行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”， 把安全生產(chǎn)工作放在
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的十七屆五中全會(huì)精神，專題研究發(fā)展戰(zhàn)略、“十二五”投資規(guī)劃和“一廠一策”規(guī)劃方案。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各復(fù)烤廠廠長(zhǎng)、公司機(jī)關(guān)副科以上干部參加會(huì)議。
云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司2010年1月
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產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；四是2011年煙葉工作地區(qū)行署納入縣（市、區(qū)）年度綜合工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部“雙考雙評(píng)雙掛鉤”的重要考核內(nèi)容，并用100
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也要進(jìn)行考評(píng)公示。班組長(zhǎng)和部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的考評(píng)應(yīng)該公開公示，一來可以檢查基層干部是否了解員工真實(shí)的工作情況、是否公平公正評(píng)定員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估、是否大膽管理指出員工工作中存在的問題并
