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，確定不同品牌投放策略。
圍繞精細(xì)管理 開(kāi)展品牌培育
??? 建立和完善企業(yè)管理制度，嚴(yán)格按流程辦事。瀏陽(yáng)市局（分公司）以體系建設(shè)為抓手
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;進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，深入落實(shí)《保山煙草“十二五”企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》，推進(jìn)企業(yè)文化管理上水平。一是企業(yè)文化辦公室要及時(shí)修訂完善《保山煙草“十二五”企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃
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；四是要學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法，完善工作長(zhǎng)效機(jī)制，提升管控能力，推進(jìn)邊境口岸煙草疫病疫情聯(lián)防聯(lián)控“3+1”防線建設(shè)。2011年，
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。要根據(jù)不同規(guī)格產(chǎn)品的特征，制定全年的新品推廣工作方案。要上下一心，共同努力，把2012年的新品推廣工作做出成效，使蘇產(chǎn)煙的產(chǎn)品宣傳更加完善
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。雖然也設(shè)置了一些監(jiān)督職能部門，制定了相關(guān)的多種監(jiān)督制度，但是由于尚未健全完善的資金管理體系，使得“財(cái)務(wù)管理跟著會(huì)計(jì)核算走，會(huì)計(jì)核算跟著領(lǐng)導(dǎo)意志走
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，甚至在北京798能看到的藝術(shù)雕塑也出現(xiàn)在了老街，街內(nèi)每家商鋪均安裝了完善的現(xiàn)代化配套設(shè)施，包括中央空調(diào)系統(tǒng)、防盜監(jiān)控系統(tǒng)等，使得整個(gè)古文化街在不失
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，超種超收，損害到其利益，給專打工作帶來(lái)壓力；完善工作機(jī)制，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、煙草主抓、煙農(nóng)主體、部門配合”的工作機(jī)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙
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的物理保潤(rùn)性也有重要影響；開(kāi)發(fā)了GC-MS/O香味分析系統(tǒng)，完善了卷煙香氣成分剖析方法，為模擬煙草裂解、香氣分析提供了技術(shù)支持；從煙葉和煙氣
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;不可分離！你在清除六源過(guò)程中，總結(jié)出什么好的經(jīng)驗(yàn)與人分享，不僅可以完善其成果，也可達(dá)到知識(shí)共享，進(jìn)而提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力
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重中之重來(lái)抓，切實(shí)解決發(fā)展不平衡的問(wèn)題。研究制定年度工作方案，進(jìn)一步抓好措施落實(shí)，加強(qiáng)工商協(xié)同配合，完善調(diào)度和考核機(jī)制，促進(jìn)致富工程不斷取得新成效
