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;，我們要發(fā)揚(yáng)一不怕苦、二不怕累的精神，風(fēng)雨無阻，保證完成任務(wù)。隊(duì)長一席話，既是對個別專賣人員的善意批評，也是對全體隊(duì)員的思想
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？這樣的人思想認(rèn)識就不達(dá)標(biāo)，更不用說其他的方面啦。
如果讓這樣的人去當(dāng)客戶經(jīng)理開展工作，不僅有損煙草部門的形象，同時還會影響到零售終端的業(yè)務(wù)
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，一切試圖不帶傾向的反思都被看做是煙草惡魔派來蠱惑人心的爪牙。正如我們的孩童時期，天真爛漫，但是缺乏自主。父親的職責(zé)就是控制我們的行為，或者思想
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假煙案件數(shù)量、查獲假煙及煙機(jī)數(shù)量、拘留判刑人數(shù)同比下降，查獲煙絲煙葉數(shù)量同比增長。
二、卷煙聯(lián)合打假存在的問題
一是思想認(rèn)識不統(tǒng)一。有的同志認(rèn)為卷煙打假是煙草行業(yè)自己的事情
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還沒有盡孝呢，他不能就這樣死去，他要努力爭取拓展生命的寬度和厚度，他要和命運(yùn)拼一拼，看看到底誰會贏。人最怕的是思想掉進(jìn)漩渦出不來，
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，不如做出樣子。除此之外，檢查力度必須加大，很多煙農(nóng)雖然都是鐵桿煙農(nóng)，但還未真正從“要我栽煙”的思想意識中上升到“我要栽煙”的高度上，
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管理的必然要求，是建立在常規(guī)的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式，是一種最大限度的減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式。簡而言之
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彰顯一個人的內(nèi)心世界和文化底蘊(yùn)，如果服務(wù)意識淺薄，那么就應(yīng)該努力提升?？梢宰约哼M(jìn)行反思，然而開展學(xué)習(xí)，進(jìn)而讓自己的思想和認(rèn)識都能夠得到提高
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應(yīng)對，科學(xué)調(diào)控，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。要處理好“四個關(guān)系”，即處理好“控”與“穩(wěn)”、“調(diào)狀態(tài)”與“穩(wěn)增長”、“重點(diǎn)
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營銷的核心思想。
二、精益營銷的要求和目標(biāo)
（一）總體要求
圍繞建設(shè)“管理規(guī)范化、效率最優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化、服務(wù)品牌化”的現(xiàn)代煙草商業(yè)流通企業(yè)的總要
