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的領(lǐng)導(dǎo)干部。特別要在領(lǐng)導(dǎo)干部的任用上，要不斷建立和完善公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選用機(jī)制，抓好貫徹落實，注重實際監(jiān)督。要通過這種有效方面，進(jìn)一步促進(jìn)
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； 要么酒家在三天內(nèi)全面禁煙，完善禁煙標(biāo)志。
??? 相關(guān)管理者向記者表達(dá)了難處：“作為業(yè)界人士，我最希望全面禁煙。不僅空氣好一點，
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營銷模式下“一鄉(xiāng)三品”品牌培育方法的研究與應(yīng)用于2012年底初次提出，2013年經(jīng)過各方完善后全市推廣，在當(dāng)年10月份全省網(wǎng)建會上，省局張威副總經(jīng)理指出“定西市
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？
請進(jìn)來，促互動，謀發(fā)展
俗話說“人到老，學(xué)不全”。無論是做營銷還是搞銷售，都是一個不斷學(xué)習(xí)、完善和提高的過程
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配置，通過政策調(diào)控，確?！叭吮M其才”。另一方面，要加快人事用工分配制度改革力度，通過制度完善，讓不同群體不同身份的干部職工都能清晰
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，也可適當(dāng)考慮給予合作社核心成員一定的政治待遇，比如納入公務(wù)員選拔范圍或者是選為人大代表。
4.2完善合作社運行考核管理機(jī)制，提高專業(yè)化服務(wù)水平；
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或者是選為人大代表。
4.2完善合作社運行考核管理機(jī)制，提高專業(yè)化服務(wù)水平
在進(jìn)一步完善和提高育苗、機(jī)耕、植保、煤烤、分級五個環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)的基礎(chǔ)上，通過引進(jìn)先進(jìn)
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力度不大。
有的單位僅規(guī)范卷煙經(jīng)營的文件、方案和規(guī)章制度等就擺了好幾個櫥子。從單位“一把手”到“一線”責(zé)任人，層層建立和完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu)。乍一看，有模有樣；
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安裝了公用電話，最起碼自己有什么事情，聯(lián)系也方便多了，因為是剛建的小區(qū)，有些設(shè)施還沒有完善，公用電話也給我增添了收入，
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相對較大。所以，作為煙草行業(yè)要從具有10億人口的農(nóng)村市場實際出發(fā)，將網(wǎng)絡(luò)的觸角不斷擴(kuò)張、延伸，形成覆蓋城鄉(xiāng)、信息暢通、運行高效、完善穩(wěn)固的綠色通道
