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;”幫助零售戶學會一心一意總有一些零售戶在經營中存在三心二意，他們注意力不集中，什么都想做，可是什么都做不好。在零售經營中，其實這種思想是非
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;公司）重點關注營銷人員的思想轉變和能力提升是否與新營銷、新零售轉型相匹配，集中開展客戶經理線上線下培訓，分層逐級提高營銷人員專業(yè)素能。業(yè)務能力是營銷人員服務
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，但是節(jié)后銷售依然不能松懈，尤其是我們的思想意識不能松，因為春節(jié)的節(jié)日氛圍已經逐漸淡去，但是節(jié)后銷售仍然有機可尋，仍然需要我們繃緊
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《煙草專賣法》的行為，雖然有利可圖，但卻危害較大，使他們從思想上提高警惕。在此基礎上，也可以采取措施加強對名煙回收人員尤其是有煙草專賣許可證的名煙草回收
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客戶提出的一些無理要求或者是不實意見，也要耐心細致地做好思想解釋和宣傳引導工作，切不可與客戶發(fā)生爭執(zhí)和矛盾，更不可以不良之心報復客戶。二是要注重加強市場調查
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;通過對“八小時以外”員工思想動態(tài)、生活習慣、家庭和睦、壓力排解等方面進行關注與輔導，減少區(qū)局矛盾風險事件的發(fā)生；定期召開會議將各個聯(lián)絡員收集的線索進行歸納總結，
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。他們將“五個廈煙”建設融入主題黨日活動、管理創(chuàng)新等各項工作中，組織開展“大家談”“青年說”等活動，使全體員工在廣泛討論中統(tǒng)一思想、在查擺問題中改進提升。廈門市
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;激發(fā)工廠長遠發(fā)展的活力。同時，對全體員工實行能上能下、末位淘汰等動態(tài)任職制度，不斷強化員工憂患意識和競爭意識。切實推動班組上下思想上同心、目標上同向、工作上同步的一體化融合
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,最大限度提升精選后煙葉純凈度?！柄Q盛原煙公司精選班班長伍育芳說。今年以來,鶴盛原煙公司聚焦“圍繞品牌抓管理、深化精益上水平”管理提升主題,開展了“管理提升年”活動。公司上下統(tǒng)一思想,凝聚力量,全面
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，熱情謳歌企業(yè)的好人好事，寫了許多有思想、有溫度、有品質的新聞作品，在講好煙草故事、提升企業(yè)軟實力、弘揚企業(yè)文化、增強品牌競爭力等方面發(fā)揮了一定的作用
