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踐行“兩個至上”的工作基礎(chǔ)，是鞏固和完善煙草專賣制度，實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。民主也是規(guī)范的要求，是管理能力的體現(xiàn)。因此，我們一定
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;才能使安全管理不斷完善走向規(guī)范化，這其中“務(wù)實(shí)”很重要，只有以務(wù)實(shí)的工作去思考細(xì)節(jié)，反復(fù)不斷地審視我們的工作軌跡，時常“照鏡子”，
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斷加強(qiáng)卷煙市場監(jiān)管力度，要堅持守土有責(zé)，努力建立并完善長效市場監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范市場經(jīng)營秩序，確保每一滴市場有效需求為我所用，牢牢掌控市場
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，以便在全壽命周期內(nèi)設(shè)備保持健康、高效、低成本運(yùn)行。設(shè)備健康由自身素質(zhì)強(qiáng)健、防御自愈機(jī)能完善、運(yùn)行和管理科學(xué)等三個方面的要素構(gòu)成。要構(gòu)建設(shè)備健康評價體系，從質(zhì)量、效率、穩(wěn)定性、維修費(fèi)
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，內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、信息化，內(nèi)管工作質(zhì)量得到進(jìn)一步提升，為卷煙銷售工作的規(guī)范運(yùn)行提供了有力保障。
一、健全機(jī)構(gòu)，完善
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望。
做好品牌的維護(hù)。一個品牌從引入到成熟是一個動態(tài)而且漫長的過程，需要我們的營銷人員不斷地去研究和完善。客戶經(jīng)理在這個過程中，一定要有一顆平常心，要注重
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完善的設(shè)施和良好的保管條件，為檔案工作規(guī)范化管理申報上等級打下良好的基礎(chǔ)。
5.管理制度的創(chuàng)新。回顧多年來的檔案工作實(shí)踐，領(lǐng)導(dǎo)支持固然重要，但具體活動
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;管理難以到位，在具體工作中還一定程度地存在政令不通、步調(diào)不一致等情況。
（二）下一步工作措施及建議
1.進(jìn)一步完善營銷主體能力建設(shè)機(jī)制。以全面推廣“一戶
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、服務(wù)專業(yè)化”，不斷健全完善專業(yè)化服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程化、操作工序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，大幅提高了煙葉生產(chǎn)效率，合作社承擔(dān)的專業(yè)化育苗65%、機(jī)耕
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;影響了專業(yè)化分級散葉收購進(jìn)度；三是專業(yè)化分級散葉收購工作機(jī)制不夠完善，整體效率偏低；四是受投入資金的限制，專業(yè)化分級場所和部分設(shè)施設(shè)備不完善
