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放在重要位置來抓，健全完善內(nèi)部管理制度，從嚴(yán)格內(nèi)部管理制度入手，對干部的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、辦案紀(jì)律、保密紀(jì)律、生活作風(fēng)紀(jì)律及車輛使用管理、財務(wù)財產(chǎn)
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;將煙葉收購政策、標(biāo)準(zhǔn)、要求、價格和收購紀(jì)律在醒目位置向煙農(nóng)公開公示，開通舉報電話，接受廣大煙農(nóng)的監(jiān)督。
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的門，收好自己的煙?！薄 ? 今年曲靖全市始終把堅持“控制質(zhì)量、穩(wěn)定規(guī)?！弊鳛闊熑~收購工作的首要任務(wù)，把提高收購等級質(zhì)量擺在中心位置，嚴(yán)格按合同組織收購
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。二是把作風(fēng)建設(shè)擺在縣局（分公司）更加突出的位置，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭、從我做起、從現(xiàn)在做起，增強(qiáng)主動性和自覺性，在踐行為民服務(wù)宗旨
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，嚴(yán)禁過度采伐森林、破壞植被，造成土地沙化和泥石流；三是要合理規(guī)劃農(nóng)作物種植。要結(jié)合地理位置等實際情況，合理規(guī)劃種植經(jīng)濟(jì)效益高的農(nóng)作物
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、安全交底等工作，采取各種有效措施，確保職工活動中心環(huán)境改造工程無安全事故發(fā)生。
在施工期間，分廠始終將安全工作放在首要位置來抓。為強(qiáng)化部門員工安全
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卷煙只要擺放整齊，價格標(biāo)簽貼放到位就行了，根本不會去考慮各個品牌規(guī)格的擺放位置，通過客戶經(jīng)理的講解，按照黃金分割法陳列后，除了暢銷煙
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不利因素，一是售假販假情況還客觀存在，非法渠道卷煙仍在流通；二是農(nóng)村無證戶和城市“三廳”是煙草部門管理的一個難點；三是五通地理位置的不利和涉煙
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活動為切入點和著力點，全面改進(jìn)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)。他希望大家在自我要求上有新突破、在工作標(biāo)準(zhǔn)上有新提升、在貫徹落實上有新舉措，真正在實際工作中把群眾放在心中最高位置
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的顯著位置，確保宣傳教育到戶、監(jiān)管和現(xiàn)場整改到位，從源頭上宣傳教育、規(guī)范管理煙草零售客戶的經(jīng)營行為，以實際行動認(rèn)真落實“禁止向未成年人出售卷煙”的規(guī)定。同時
