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物流規(guī)劃框架中的重要組成部分，是一套依托現(xiàn)有系統(tǒng)和設(shè)備，利用PLC、傳感器、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)據(jù)感知和收集技術(shù)構(gòu)建的具有物聯(lián)感知、實(shí)時(shí)監(jiān)控、智慧預(yù)測(cè)等功能的設(shè)備管理系統(tǒng)。 收集
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線，堅(jiān)持“大原料”思想觀念和“適量、適時(shí)、適配”原則，聚焦核心產(chǎn)區(qū)和核心等級(jí)，推行一體化運(yùn)作及“一地一策”，實(shí)施精準(zhǔn)采購(gòu)，充分利用有限
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”管理，明確工作具體任務(wù)人和工作要求，突出SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)，利用TPM現(xiàn)場(chǎng)管理方法，將精益管理工具和思維融入到業(yè)務(wù)工作中，確保
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近期，陜西中煙澄城卷煙廠通過(guò)“會(huì)、聲、圖、形、實(shí)”五個(gè)舉措推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育落地。一是會(huì)宣講，各級(jí)重視。工廠黨委班子和各支部、部門利用理論學(xué)習(xí)中心組、“三會(huì)一課”和部門例會(huì)
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、永登等通過(guò)發(fā)放宣傳單、宣傳冊(cè)，展示卷煙打假打私成果，解答消費(fèi)者咨詢、真假卷煙鑒別等形式營(yíng)造良好的學(xué)法知法守法氛圍。網(wǎng)點(diǎn)布置。欣大公司、西固局等地充分利用網(wǎng)點(diǎn)公眾教育的功能
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益，希望多開展類似的有針對(duì)性的專項(xiàng)培訓(xùn)?！ 】偨Y(jié)分析：在數(shù)據(jù)發(fā)展飛快的時(shí)代，墨守陳規(guī)的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不能滿足日新月異的發(fā)展需要，我們要利用大數(shù)據(jù)為
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化學(xué)防治為主向綠色防控為主的轉(zhuǎn)變，從而有效減少煙農(nóng)農(nóng)藥投入成本。進(jìn)一步改進(jìn)施肥技術(shù)，示范推廣水肥一體化技術(shù)，引導(dǎo)增加農(nóng)家肥施用，提高肥料利用
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服務(wù)內(nèi)容，突出重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)項(xiàng)目，體現(xiàn)服務(wù)指導(dǎo)的靈活性、針對(duì)性和實(shí)效性，進(jìn)一步提升工作效率。
三是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，科學(xué)指導(dǎo)。利用客戶經(jīng)理移動(dòng)平臺(tái)卷煙
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，利用錯(cuò)時(shí)檢查、突擊檢查、重點(diǎn)檢查等方式，提高對(duì)卷煙案件高發(fā)地段的突擊檢查頻率。
二是加強(qiáng)轄區(qū)無(wú)證戶監(jiān)管。聯(lián)合轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理部門，堅(jiān)持“教育查處相結(jié)合
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工作。
大理州局（公司）引導(dǎo)社會(huì)企業(yè)與煙農(nóng)專業(yè)合作社合作，成立塑業(yè)公司，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，開展煙用殘膜加工利用，
