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，也都在加速高端化。這5個品牌，也基本體現(xiàn)和覆蓋了目前中支煙的主流戰(zhàn)法?！?
目前而言，中支煙持續(xù)的熱度很大部分源于品規(guī)進(jìn)退嚴(yán)格打表+創(chuàng)新題材相對有限的共同
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一個個“不可能”變成了“可能”。什么是追趕者啊？我想就是這些一點一點日積月累積硅步的行進(jìn)者，人人爭做最美奔跑者，跑出加速度，就沒有戰(zhàn)勝不
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網(wǎng)絡(luò)技術(shù)逐步成熟，功能日益完善，“互聯(lián)網(wǎng)+”廣泛應(yīng)用于各行業(yè)、各領(lǐng)域，大大地加速了世界的變化?！盎ヂ?lián)網(wǎng)”甚至改變了人們的生活方式。在大數(shù)據(jù)、云服務(wù)時代
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，火線成立應(yīng)急突擊隊支援物流戰(zhàn)線轉(zhuǎn)運煙箱，消除因煙箱積壓而產(chǎn)生的火災(zāi)風(fēng)險，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)跑出“1天=3.3天”的“加速度”提供安全支撐。同時，
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第一。
不僅如此，四川中煙在創(chuàng)新體系建設(shè)、創(chuàng)新團隊建設(shè)、創(chuàng)新能力提升等方面持續(xù)加碼，進(jìn)一步把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的加速器，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的轉(zhuǎn)化
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，戶均種植面積18.74畝，較去年增長1.97畝，20畝以上的現(xiàn)代職業(yè)煙農(nóng)達(dá)到1.5萬余戶。
進(jìn)一步優(yōu)化站點設(shè)置，加速推進(jìn)煙葉站點扁平化管理改革
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需求，而是追求更實在的“質(zhì)感生活”等消費升級指標(biāo)。
面對消費升級新浪潮洶涌而來，在各行業(yè)不斷加速轉(zhuǎn)型、帶動消費升級的當(dāng)下，傳統(tǒng)卷煙消費品牌也亟待拓展全新
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了公司績效管理的愿景即通過績效管理加速公司員工的業(yè)績提高和個人發(fā)展，以此提升個人價值、團隊合作和組織的競爭力。并強調(diào)PD目標(biāo)及公司文化（價值觀）在績效管理中
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，十堰市局（公司）營銷工作穩(wěn)步推進(jìn)，基本實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。
跑出“加速度”
人誤地一時，地誤人一年。疫情防控期間，受
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“加速度”，全力搶時間、追目標(biāo)、穩(wěn)狀態(tài)，切實打好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
上下聯(lián)動“齊發(fā)力”
“疫情防控關(guān)乎生命，復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)系民生。統(tǒng)籌好疫情防控
