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出臺的考勤管理和打卡制度作為監(jiān)督工作的重點，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊，組織監(jiān)察科定期不定期進行崗位巡查，及時糾正和克服“庸懶散”，增強紀律性
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;定期維護。要進一步深化“135”工作法的運用和考核，梳理客戶經(jīng)理日常拜訪流程，將卷煙陳列定期維護作為重點基礎(chǔ)工作來抓，列入客戶經(jīng)理考核內(nèi)容，實現(xiàn)
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。機關(guān)各職能部門要加強對各基層站所的督促檢查，定期不定期對各項工作落實情況進行跟蹤檢查，確保工作落實到位，同時，要更注重對基層的服務(wù)，
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額審定、進度款的支付審核、竣工結(jié)算的審計等環(huán)節(jié)監(jiān)督，確保投資項目資金安全高效。重點加強對500萬元以上工程項目的跟蹤審計。各審計機構(gòu)對負責跟蹤的項目，要不定期赴現(xiàn)場了解掌握
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;不斷推進煙站財務(wù)管理規(guī)范。
五是強化審計過程監(jiān)督。加強對煙站資金管理的監(jiān)督，定期或不定期抽查煙站資金管理情況，特別是各項補貼資金的支付，突出發(fā)現(xiàn)虛報
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的穩(wěn)定性。二是加強市場調(diào)研。要按照國家局關(guān)于卷煙零售市場調(diào)研工作的相關(guān)要求，針對經(jīng)濟運行總體走勢，分別組織開展定期、不定期的市場調(diào)研，全面掌握第一手市場運行
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;建立起了對基層站所的定期或不定期監(jiān)督檢查機制，確保各項紀律措施貫徹落實到位。
廣泛宣傳，積極動員。2015年3月6日，在全省煙草公司系統(tǒng)基層紀律建設(shè)工作
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，推動廉政建設(shè)上臺階。
一是廉政文化進村組構(gòu)建煙農(nóng)監(jiān)督。在全縣74個煙葉主產(chǎn)村設(shè)置煙草廉政公示欄和廉政建設(shè)意見箱。通過公示欄公開煙草部門服務(wù)內(nèi)容、過程和結(jié)果；煙葉線員工定期
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、宣傳促銷、消費體驗參與度，建立定期評價及動態(tài)調(diào)整機制，通過季度動態(tài)調(diào)整，能上能下，激發(fā)客戶的功能發(fā)揮。
二是提升現(xiàn)代終端“四網(wǎng)合一”應(yīng)用
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領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人、煙站技術(shù)員深入各育苗點現(xiàn)場指導(dǎo)煙農(nóng)專業(yè)合作社育苗專業(yè)隊育苗工作，保證育苗質(zhì)量；四是嚴把“管理關(guān)”。播種結(jié)束后，縣分公司和煙站烤煙技術(shù)人員定期
