為您找到相關(guān)結(jié)果 7408 篇
-
;含X3F）以下等級的煙葉。
三、堅(jiān)持流程
在煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化中嚴(yán)格執(zhí)行工作流程：一是行政村為單位對鮮煙處置信息進(jìn)行張榜公布，接受社會監(jiān)督；
-
出，通過近幾年不斷加強(qiáng)專賣管理信息化建設(shè)，成功的將繁雜的工作簡單化、簡單的工作系統(tǒng)化、系統(tǒng)的工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)的工作流程化、流程的工作智能化，有力地促進(jìn)了山西煙草專賣
-
成本，直接消減了利潤空間，減少10%的浪費(fèi)就等同于提高了90%利潤，這些浪費(fèi)隱藏在整個(gè)生產(chǎn)工作流程中，要將它們識別出來很容易，比如現(xiàn)階段提得較多
-
，認(rèn)真梳理工作流程，切實(shí)解決企業(yè)存在的實(shí)際問題，把指標(biāo)水平改善建立在管理水平提升之上。
五是依據(jù)實(shí)際確定標(biāo)桿，科學(xué)合理對標(biāo)。各單位根據(jù)本單位實(shí)際確定
-
，煙農(nóng)、駐村技術(shù)員、煙站負(fù)責(zé)人依次簽字確認(rèn)并在煙站公示欄公示的方式；統(tǒng)一工作流程，對煙農(nóng)每塊煙田按照繪圖、編號、數(shù)苗、填表四步開展清查工作，每百株在
-
，確定最佳采購時(shí)間節(jié)點(diǎn)，控制進(jìn)貨次數(shù)和數(shù)量；三是優(yōu)化配送工作流程，縮短送貨時(shí)間，加快卷煙周轉(zhuǎn)；在以上工作的基礎(chǔ)上
-
;穩(wěn)妥推進(jìn)物流綜合管控平臺全面對接，取保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)?！ ? 五是增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)寄存煙管理工作。制定管理辦法，梳理工作流程，規(guī)范業(yè)務(wù)程序
-
煙草工作站在鄉(xiāng)黨委政府的支持下，嚴(yán)格按照優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)田間不適用煙葉處理工作流程，通過現(xiàn)場會、技術(shù)指導(dǎo)會和工作巡查等形式指導(dǎo)煙農(nóng)，確保技術(shù)措施指導(dǎo)落實(shí)到
-
問題、是否認(rèn)真上報(bào)以及日常監(jiān)管中是否規(guī)范，針對以往縣級局存在“重任務(wù)、輕過程”思想和工作流程不規(guī)范、工作目標(biāo)不明確，質(zhì)量不到位等現(xiàn)象，調(diào)整考核思路。要求監(jiān)管
-
協(xié)調(diào)一致性。各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行嚴(yán)格，有完善的監(jiān)督、檢查和考核機(jī)制。工作流程清晰并不斷優(yōu)化。建立規(guī)范、有序、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、文明、清潔的現(xiàn)場作業(yè)管理系統(tǒng)?？茖W(xué)運(yùn)用質(zhì)量理念與方法
