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，通過全品類掃碼、全渠道支付、全店鋪管理的數(shù)字化改造，結(jié)合云POS系統(tǒng)與手持終端設(shè)備，該店實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)收銀與庫(kù)存數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)同步。店主無(wú)需人工盤點(diǎn)，就能
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，在洛城街道“愛娟超市”內(nèi)，吉夢(mèng)令一邊向店主齊振海出示執(zhí)法證件，一邊耐心講解檢查流程。齊振海坦言：“以前，面對(duì)執(zhí)法檢查總會(huì)有些緊張
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”提升方案。針對(duì)終端基礎(chǔ)較好的零售客戶，他們重點(diǎn)優(yōu)化空間布局，指導(dǎo)店主采用“酒水與零食交錯(cuò)陳列”模式，搭配暖光射燈與木質(zhì)墻面營(yíng)造溫馨氛圍，在入口處
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上，一場(chǎng)金秋消費(fèi)季活動(dòng)正如火如荼地展開。當(dāng)大多數(shù)零售戶還在觀望的時(shí)候，位于眾興街道的“曉勤便利店”店主夏曉勤已悄然完成了經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，她用“豐收?qǐng)鼍?+
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里銅源峽景區(qū)入口旁的康姐便利店，店主康敏紅敏銳捕捉到“曬秋”背后的商業(yè)價(jià)值，對(duì)店鋪進(jìn)行全方位改造升級(jí)。在店鋪外觀上，康敏紅巧妙利用“曬秋”元素裝飾。門口掛著
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，但卻讓他每天可以減少不小的工作量，大大提高了送貨效率。轉(zhuǎn)折發(fā)生在2024年梅雨季，當(dāng)房建冒雨給待客酒坊超市送貨時(shí)，店主葛智華盯著他的小車眼睛發(fā)亮
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前夕，由于周邊店鋪競(jìng)爭(zhēng)激烈，飲馬鎮(zhèn)學(xué)功超市客流量銳減，陷入經(jīng)營(yíng)困境?？粗鴤}(cāng)庫(kù)里積壓的端午節(jié)禮盒，
店主周學(xué)卿急得嘴角起了泡。他曾是一名不怕苦、不服輸?shù)能娙?/div>
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的普通小店，而讓它近年重?zé)ㄉ鷻C(jī)的，正是汪和永手里那門“活”過來(lái)的老手藝——瞻淇魚燈制作。從“守店人”到“傳承人”：老店主的新手藝2006年，汪
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。店主周菊梅彎著腰整理貨架，額角滲出細(xì)汗——這間她守了多年的店鋪，正被時(shí)代的浪潮推到“生死抉擇”的十字路口。貨架與貨架之間僅容一人側(cè)身，顧客常被擠得皺眉
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，對(duì)于現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)手段更是無(wú)從談起。“每天看著零星顧客，心里發(fā)愁，卻不知從哪里入手改變?！?em class="term">店主孫寶雷望著人流稀少的店鋪，語(yǔ)氣中難掩焦慮。轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)自
