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，量化關(guān)鍵指標(biāo)，質(zhì)化具體標(biāo)準(zhǔn)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
三是考核形式。采用流程式考核，有依有據(jù)的工作方式，按照“月度+季度
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、微信、手機(jī)短信形式及時(shí)向技術(shù)員、煙農(nóng)發(fā)布病蟲(chóng)害發(fā)生趨勢(shì)和惡劣天氣信息，提前做好應(yīng)對(duì)措施。
二是培訓(xùn)服務(wù)實(shí)。采取理論與實(shí)操相結(jié)合的方式，以召開(kāi)田間課題、微課堂等形式
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”小苗移栽技術(shù)，呈現(xiàn)出田間煙葉長(zhǎng)勢(shì)平衡、中棵煙長(zhǎng)相明顯等成效。咸豐縣煙葉分公司為了高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地推進(jìn)煙葉大田管理工作，以組織觀摩學(xué)習(xí)和召開(kāi)會(huì)議的形式，對(duì)煙葉
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，要求全體干部職工認(rèn)真觀看九江煙草安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)“手指口述”示范片，還通過(guò)周、月例會(huì)的形式組織了各部門(mén)員工集中學(xué)習(xí)了《崗位達(dá)標(biāo)手冊(cè)》。同時(shí)，將《崗位達(dá)標(biāo)
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三是以考促學(xué)，培訓(xùn)效果好。培訓(xùn)結(jié)束后，采取理論考試的形式，對(duì)本次培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗(yàn)，通過(guò)以考促學(xué)的形式，進(jìn)一步促進(jìn)了參培人員
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;進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)維護(hù)國(guó)家和消費(fèi)者利益。
二是加強(qiáng)宣傳，家喻戶曉。通過(guò)實(shí)地拜訪、客戶微信群和QQ群等形式，將“天價(jià)煙”治理有關(guān)精神
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、提高煙農(nóng)大田管理技能貫穿始終。采取“田間地頭會(huì)”、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、“示范課堂”、邀請(qǐng)職業(yè)煙農(nóng)現(xiàn)身說(shuō)“煙”等多種形式，提高培訓(xùn)效率，讓廣大煙農(nóng)一學(xué)就會(huì)、一看就懂、一聽(tīng)就明
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50位相關(guān)人員共聚一堂，交流探討工作心得。
交流會(huì)采取專項(xiàng)匯報(bào)交流的形式，以多媒體交流和實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)交流的形式，總結(jié)匯報(bào)了高速機(jī)提質(zhì)提效精益標(biāo)桿班組和制絲
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加強(qiáng)思想政治培訓(xùn)，利用安全活動(dòng)日等形式，以企業(yè)文化、公司精神、廉政案例為主要內(nèi)容，對(duì)職工進(jìn)行思想政治、職業(yè)道德、黨風(fēng)廉政教育，提高
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方案，全面做好宣傳解釋工作，通過(guò)各種形式給煙農(nóng)算細(xì)賬、做比較，把產(chǎn)后明補(bǔ)政策給煙農(nóng)帶來(lái)的效益和好處宣傳清楚，打消煙農(nóng)后顧之憂，
