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，確保出行安全。
二是落實(shí)安全責(zé)任制。收集整理風(fēng)險(xiǎn)管控清單，將安全責(zé)任細(xì)分到個(gè)人，實(shí)行責(zé)任人輪換制。每月召開(kāi)員工安全會(huì)議，傳達(dá)安全生產(chǎn)精神
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中高端雪茄煙及創(chuàng)新品類的培育。
宣傳發(fā)力育品牌。開(kāi)展面向終端客戶的專項(xiàng)品牌培育能力提升活動(dòng)，通過(guò)整理品牌檔案、清晰宣傳用語(yǔ)、印制宣傳手冊(cè)、開(kāi)展定向宣傳等措施，將品牌宣傳所需
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邁大步。結(jié)合“零售終端建設(shè)強(qiáng)基提質(zhì)”活動(dòng)，帶動(dòng)全體人員動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)心參與終端建設(shè)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查、布局繪圖、整店清潔、陳列整理、方法介紹等方法，從店面硬件和客戶軟實(shí)力兩方面
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，及時(shí)收集有關(guān)資料整理歸檔。
三是建立一戶一檔。困難客戶需提供相應(yīng)的縣級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明、殘疾證復(fù)印件、社區(qū)或街道辦出具的困難證明及有效的收入證明復(fù)印件等作為建檔資料的附件
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檔案管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)烘烤管理痕跡資料的收集整理和數(shù)據(jù)上報(bào)等工作，做好相關(guān)管理制度、培訓(xùn)資料、烤房資料和烘烤人員信息資料等歸檔備查，有效促進(jìn)烘烤管理工作
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業(yè)務(wù)人員，解決了人工整理和計(jì)算檢查結(jié)果效率低、易出錯(cuò)的問(wèn)題。
“卷煙市場(chǎng)檢查管理系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)了當(dāng)天檢查當(dāng)天評(píng)價(jià)，每天動(dòng)態(tài)展示績(jī)效得分情況，一線業(yè)務(wù)人員通過(guò)手機(jī)端
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逐級(jí)申報(bào)；項(xiàng)目資料要齊全，項(xiàng)目實(shí)施后要及時(shí)收集整理資料。
座談結(jié)束后，該廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入結(jié)對(duì)幫扶戶家中進(jìn)行了走訪，詳細(xì)了解他們?cè)谝咔槠陂g存在
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師宗縣局在工作中，加強(qiáng)資料歸檔，提升痕跡管理水平。各煙葉站要加強(qiáng)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)過(guò)程的痕跡管理，及時(shí)對(duì)相關(guān)處置資料進(jìn)行整理和歸檔，加強(qiáng)檔案管理
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，做好各項(xiàng)痕跡管理。
三是認(rèn)真做好檔案制度管理。進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理制度建設(shè)，規(guī)范文書(shū)檔案、人事檔案、采購(gòu)檔案和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)等檔案管理，明確檔案收集、整理、分類、歸檔
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;及時(shí)對(duì)網(wǎng)格范圍內(nèi)低洼地段受災(zāi)零售客戶情況進(jìn)行詳細(xì)排查，幫助客戶清理物品，重整門店，整理貨架，幫助客戶盡快恢復(fù)經(jīng)營(yíng)。
