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，但在銷量“大敵”當(dāng)前，只好被動與銷售工作統(tǒng)一戰(zhàn)線。因此，監(jiān)管措施難以真正發(fā)揮作用。
二、推進(jìn)內(nèi)管工作的措施
一是注重意識自律。強化內(nèi)管人員自律意識
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空缺的職工代表。
近年來，淮安區(qū)局（分公司）在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展過程中，注重加強職工代表大會作用的發(fā)揮，以職工代表大會為基礎(chǔ)
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，結(jié)合沐川煙草工作特點，以解決營銷工作中遇到的實際問題為出發(fā)點，深挖身邊課題，注重細(xì)節(jié)，將活動開展過程融入單位創(chuàng)新發(fā)展中，
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，確?？蛻敉居谐渥愕呢浽唇?jīng)營；二是要突出工作質(zhì)量，規(guī)范運行是根本，要進(jìn)一步注重內(nèi)部監(jiān)管功能和精益管理效率。
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隊伍建設(shè)、專業(yè)服務(wù)深度、業(yè)務(wù)拓展、規(guī)范管理展開探討。
會議針對合作社建設(shè)完善管理進(jìn)行專題輔導(dǎo)，并強調(diào)要從提高思想認(rèn)識、緊抓規(guī)范管理、注重工作實效三個方面抓好煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)工作，
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三是緊“咬”重要線索不放口。注重對案件信息線索的收集和研判，主動將收集涉煙信息觸角延伸至社會消費末端，多渠道尋找“假、私、非”信息，徹查涉煙違法的源頭
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育苗環(huán)節(jié)注重每個環(huán)節(jié)的消毒、病蟲害防治、衛(wèi)生等工作，保證出苗率，培育壯苗；二是要合作社加強對育苗隊的考核，力爭完成育苗任務(wù)28700畝。
此次
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逐一走訪，了解不訂貨原因，向零售客戶宣傳法律法規(guī)，引導(dǎo)他們做好訂貨計劃。
三是要求客戶經(jīng)理加強對客戶的經(jīng)營指導(dǎo)，使客戶更加注重訂貨品種、頻次
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、車輛進(jìn)出頻繁等復(fù)雜環(huán)境，定期召開保安（值班員）人員工作會議，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，強化內(nèi)部保衛(wèi)管理。
四是狠抓全員安全培訓(xùn)。培訓(xùn)注重強化
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;將繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)工作，注重提升員工安全防范意識，制定有效的安全措施，營造更好的企業(yè)安全文化氛圍。
