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，以改善零售客戶的店堂店貌。鼓勵零售戶加大對終端硬件的投入，增加卷煙柜臺和煙架的投入，同時加強(qiáng)農(nóng)村零售客戶終端形象進(jìn)行因地制宜的指導(dǎo)，根據(jù)零售客戶
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，就有可能落后別人，被市場淘汰出局。就拿我們小店來說，在硬件設(shè)施上 無法與超市、煙酒店相比，只能在店鋪特色服務(wù)上“獨(dú)辟蹊徑”，多想
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。要求客戶拜訪率100%、價簽到位率90%、客戶最大月存銷比不超過1.0； 二是終端建設(shè)突出能力提升。進(jìn)一步發(fā)展現(xiàn)代零售終端客戶，按照硬件打造形象、軟件提升實(shí)力的要
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;讓賊來，賊都不愿來。其實(shí)，這是錯誤的說法?！奥槿鸽m小，五臟俱全”。小店固然沒有超市的硬件設(shè)施，但在安全方面，如果不加
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傳染，你板著臉，顧客會感覺很不舒服?！庇械牡赇伬习鍏s忽視了這一點(diǎn)，只在硬件上下工夫，店內(nèi)裝修得很好，商品質(zhì)量也不錯，但店
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，以覆蓋廣泛、功能強(qiáng)大為目標(biāo)，堅(jiān)持硬件、軟件同步推進(jìn)，使情報信息打破地域和行業(yè)界限，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)共享。
一是健全情報信息組織機(jī)構(gòu)。在各級專賣部門
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、標(biāo)識統(tǒng)一、環(huán)境良好、管理科學(xué)、運(yùn)行高效”的基本要求，圍繞“三化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善硬件和軟件設(shè)施建設(shè)，為創(chuàng)建滿意基層站所和優(yōu)秀市場部提供保障。要切實(shí)抓好制度
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，從自身塑好形象
在零售經(jīng)營中，給消費(fèi)者的第一印象是什么？許多人會講，賣場的硬件當(dāng)然是給顧客的第一印象了。這話講的并不完全正確，其實(shí)
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的制造者提供了非常有利可圖的機(jī)會。
目前，全球市場上的大多數(shù)電子煙硬件和煙油都是由中國企業(yè)制造的。更具體地說，他們是由位于深圳的公司制造的，深圳是中國發(fā)展最快
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，就采納了老鄉(xiāng)的建議，開始進(jìn)行“形象設(shè)計(jì)”。雖然當(dāng)時在軟硬件上投入了一些資金，但是，效果還是很不錯的。當(dāng)裝修一新的超市重新開業(yè)時，
