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;二是信息溝通不暢。當(dāng)前體制下,商業(yè)公司作為唯一分銷渠道,主導(dǎo)了品牌選擇和銷售計劃,真實(shí)的市場需求信息難以順利傳遞;三是培育策略不一致
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空間。
(三)加強(qiáng)營銷策略及目標(biāo)的制定
根據(jù)4P或6P營銷組合策略,工商協(xié)同加大產(chǎn)品、價格、渠道、推廣、政治力量、公共關(guān)系等方面的設(shè)計和營銷工作。
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零售戶更支持我們制定的每一個計劃和
策略。
大家都知道,零售戶的素質(zhì)參差不齊,假如這個利益的獲得是短期受到了影響,大多數(shù)目光不夠長遠(yuǎn)的零售戶便會因?yàn)槎唐凇拔?/div>
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活動,根據(jù)“三維五率”指標(biāo)變化動態(tài)調(diào)整品牌營銷策略;更加突出以零售客戶為關(guān)注焦點(diǎn),提升品牌零售終端價值,維系客我關(guān)系;更加
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;卷煙牌號)既定的銷售條件下,從已經(jīng)購買顧客中篩選出重度消費(fèi)顧客,將重度消費(fèi)顧客進(jìn)行類比,通過相應(yīng)的營銷策略挖掘潛在的同類顧客群,
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;無法將固化的品牌信息與動態(tài)的市場需求相結(jié)合。
例如看到省外一類煙新品牌上市公告,就只能初步了解一下價格、吸位和品牌宣傳語,按照投放策略所限定的客戶類別去推介
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、衣服試穿、化妝品柜臺試妝上,而是策略化組合各種體驗(yàn)元素,創(chuàng)造全方位的終端體驗(yàn)享受。終端品牌培育不能單純停留于賣“好產(chǎn)品”,還要“賣好”產(chǎn)品,
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,客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)加大指導(dǎo)力度,通過轉(zhuǎn)變卷煙零售業(yè)戶經(jīng)營理念和營銷策略,力爭縮短卷煙零售業(yè)戶與卷煙消費(fèi)者之間的“磨合”期,為提高卷煙經(jīng)營質(zhì)量和效率
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,試圖重新奪回市場份額,其中包括改進(jìn)維珍妮卷煙的外包裝來吸引年輕女性這一策略。
維珍妮卷煙外包裝吸引年輕女性策略分析
方法:我們查詢了由美國舊金山加州大學(xué)煙草文獻(xiàn)
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據(jù)平臺和加大AI技術(shù)的研究投入的應(yīng)用策略。本文的研究對于促進(jìn)煙草行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有一定參考意義,并為其他行業(yè)如何有效利用AI技術(shù)提供了借鑒。關(guān)鍵詞: AI技術(shù);