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開展嚴格執(zhí)行煙葉收購工作的“十條要求”和“九條紀律”，全面貫徹執(zhí)行省局“二十個嚴禁”和市局“六十六個嚴禁”工作要求。利用現(xiàn)代信息手段加強合同管理，實時監(jiān)控合同執(zhí)行情
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;進一步明確歸口管理職責，提升預算精益化水平，對預算執(zhí)行情況進行動態(tài)跟蹤分析，切實提高預算執(zhí)行能力。
三是“算”，站在效益最大的高度思考財務
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環(huán)節(jié)及政策執(zhí)行情況開展不定期督導檢查，確保收購政策執(zhí)行不打折扣，國家、煙農(nóng)利益不受損失。及時公示收購政策及紀律，公開舉報投訴電話，設(shè)置意見箱
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，制定切實可行的新型終端發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合客戶經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)，全面推行新型零售建設(shè)派單管理工作模式，由信息經(jīng)理、終端經(jīng)理定期關(guān)注區(qū)域新型零售客戶運行情
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”擺放在醒目位置，設(shè)立公示欄和舉報箱、舉報電話，張貼收購價格和合同執(zhí)行情況及“二十個嚴禁”，嚴格公示制度和持證上崗；要加強收購現(xiàn)場管理，
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專題巡視檢查工作報告并及時反饋各種意見建議，在兩級職代會上進行情況通報。通過建立職工關(guān)心關(guān)愛的溝通橋梁，拓寬參與渠道，有效促進工廠政治民主的建設(shè)。
以
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局（分公司）紀委書記顧喬林和相關(guān)人員隨同檢查。
檢查組在熱水鎮(zhèn)仔細查看了關(guān)營、得德、岱海和落水鎮(zhèn)的三道煙葉收購點的安全保衛(wèi)工作，查閱了門衛(wèi)制度執(zhí)行情況、疫情
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等級標準、煙葉倉儲管理等情況，與煙葉站點負責人就煙葉成熟采烤情況、精準預約、集約運輸執(zhí)行情況等細致進行了解。
經(jīng)過現(xiàn)場查看和聽取情況匯報，檢查組對海岱鎮(zhèn)當前煙葉收購
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，規(guī)范經(jīng)營。內(nèi)管部門加強對卷煙經(jīng)營情況的監(jiān)督檢查，紀檢監(jiān)察部門加強對服務人員規(guī)范經(jīng)營執(zhí)行情況的監(jiān)督，確保營銷工作規(guī)范有序；班子成員實時關(guān)注員工
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檢查中，檢查組查閱了工廠安全管理資料，重點對昆煙安標體系文件與安全法律法規(guī)標準的符合性、體系文件的全面性、體系文件的規(guī)范運行情況進行了檢查，昆煙就安標
