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。QC成果的發(fā)布，培養(yǎng)了員工的創(chuàng)新思維和質(zhì)量意識，從科技創(chuàng)新和質(zhì)量控制的角度來詮釋企業(yè)如何開展科技創(chuàng)新與質(zhì)量控制工作，并探討了如何降低企業(yè)的運(yùn)營成本、提高企業(yè)
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煙草在線棗陽消息 “根據(jù)目前卷煙庫存現(xiàn)狀，建議您多向消費(fèi)者推介滯銷品牌卷煙，盤活資金周轉(zhuǎn)，適當(dāng)購進(jìn)新品卷煙，保持利潤不降低……”2月
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進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化。同時，通過細(xì)化庫位管理功能，提升用戶體驗和操作靈活性，鞏固了整個系統(tǒng)的防差錯能力，降低了一線操作人員的工作強(qiáng)度和復(fù)雜性
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煙草在線納雍消息 為了提高廣大煙農(nóng)種煙效益，增加煙農(nóng)收入，2012年煙草部門加大烤煙生產(chǎn)扶持力度，大大降低煙農(nóng)種煙投入，增強(qiáng)煙農(nóng)信心
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?！? 二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鶴峰根據(jù)一定的比例在煙葉產(chǎn)區(qū)大力修建水池、溝渠，完善配套管網(wǎng)等設(shè)施，有效降低了煙區(qū)旱災(zāi)、水災(zāi)的受害面積?！? 三、做好防雹減災(zāi)工作。近幾年
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，嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)接待費(fèi)的使用。
四是按照厲行節(jié)約的要求，盡量壓縮費(fèi)用開支和降低成本費(fèi)用，力爭全公司的費(fèi)用水平不高于全區(qū)煙草商業(yè)的平均水平，在增收節(jié)支方面
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，客戶經(jīng)理需要加強(qiáng)對經(jīng)營戶卷煙銷售的引導(dǎo)及指導(dǎo)，解決客戶存在的問題，使社會庫存降低到正常水平。
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各QC活動小組緊緊圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量、降低生產(chǎn)消耗、加強(qiáng)能源管理、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理等企業(yè)工作重點，針對解決生產(chǎn)管理過程存在的實際問題進(jìn)行攻關(guān)，取得了一批富有成效的創(chuàng)新
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煙草在線據(jù)《煙業(yè)通訊》報道編譯 據(jù)《日本時報》報道，日本衛(wèi)生、勞動和福利部日前正在起草一份計劃，希望將2009年全國23%的吸煙率降低至10%。
該部門旨在將
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小組的創(chuàng)新項目“降低卷包過程的翻箱頻次”和卷包車間職工張穎的創(chuàng)新項目“GDX2主機(jī)電腦控制端（OPC）進(jìn)行‘軟’細(xì)化設(shè)置”分獲優(yōu)秀獎。
