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負(fù)責(zé)人、技術(shù)中心技術(shù)骨干參加了會(huì)談。
會(huì)上，閆亞明認(rèn)為，鄭州院與廣西中煙合作已久，自三年前戰(zhàn)略協(xié)議簽訂后，雙方在各領(lǐng)域開展了全方位的科研項(xiàng)目
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新血液，為圍繞企業(yè)中心工作開展宣傳，發(fā)揮了新聞宣傳骨干力量的作用。
管理和激勵(lì)措施到位。領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格宣傳紀(jì)律和宣傳信息的報(bào)送及
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，進(jìn)一步細(xì)分目標(biāo)市場，努力提高重點(diǎn)骨干品牌的零售上柜率、動(dòng)銷率和鋪貨率。
四是緊抓優(yōu)秀分公司創(chuàng)建不放松。按照省、市局（公司）部署，深入
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建設(shè)為突破，以基地單元為載體，推動(dòng)“三化”融合和煙葉生產(chǎn)減工降本增效。四是突出特色煙葉開發(fā)，鞏固提升大理作為國內(nèi)一流、世界先進(jìn)的紅大優(yōu)質(zhì)煙葉戰(zhàn)略基地和骨干品牌
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，堅(jiān)持以“內(nèi)育外派”和通過技術(shù)骨干的幫帶形式，加快培養(yǎng)技能人才，推進(jìn)技能隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)下一步發(fā)展提供強(qiáng)而有力的人才保障。
根據(jù)企業(yè)安排
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;做好高端品牌的宣傳活動(dòng)，主攻一、二類煙，促進(jìn)一、二類煙銷售比例，擴(kuò)大三類煙銷售量。
三是結(jié)合市場實(shí)際，重點(diǎn)培育骨干品牌，明確目標(biāo)
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，大力開展崗位練兵、崗位知識競賽和各類崗位技能競賽等，調(diào)動(dòng)了廣大員工人人學(xué)技術(shù)、個(gè)個(gè)練硬功的積極性。并通過技術(shù)骨干的幫帶形式，形成了以點(diǎn)帶面的學(xué)習(xí)形態(tài)，
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不同崗位進(jìn)行合理、有序調(diào)換。
2012年制絲車間成立了維修興趣小組，成員由表現(xiàn)優(yōu)秀的相關(guān)專業(yè)的新進(jìn)員工和經(jīng)驗(yàn)豐富的維修骨干等組成，小組成員輪流到維修組進(jìn)行為期三個(gè)月
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29.5公里。該水源工程是湖南省第一個(gè)國家煙草行業(yè)水源工程援建項(xiàng)目，也是全省骨干水源工程項(xiàng)目之一。項(xiàng)目于2006年底動(dòng)工，2010年1月停工，2010年6月由郴電
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需求預(yù)測提供有力的支撐。
堅(jiān)持注重品牌戰(zhàn)略的原則。煙草商業(yè)企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局品牌發(fā)展規(guī)劃，積極響應(yīng)市局品牌發(fā)展要求，以培育全國重點(diǎn)骨干品牌為導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)
